課程描述INTRODUCTION
非財務經理的財務知識培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務經理的財務知識培訓
課程大綱
模塊一、資產負債表分析與管理決策
企業(yè)價值管理與資產負債表(*IVM模型)
課堂辯論:企業(yè)為什么存在?
資產結構決策與資產負債表
什么是資產結構?如何從資產負債表分析資產結構?
資產結構如何影響企業(yè)營運和企業(yè)戰(zhàn)略?
不同行業(yè)的資產結構不同,盈利模式迥異?
如何設計企業(yè)的資產結構?
案例分享:A外資企業(yè)的資產結構剖析
課堂辯論:分析評價本單位資產結構對經營的影響
課堂練習:計算資產結構關鍵指標
資本結構決策與資產負債表
什么是資本結構?如何從資產負債表分析資本結構?
資本結構如何影響企業(yè)營運和企業(yè)戰(zhàn)略?
資本結構決策的關鍵指標是什么?應該怎樣進行資本結構決策?
如何設計資本結構?
案例分享:案例分享:A外資企業(yè)的資本結構剖析
課堂辯論:分析評價本單位資本結構對經營的影響
課堂練習:計算資本結構關鍵指標
企業(yè)風險管理與資產負債表
什么是風險?什么是風險管理?
風險管理與企業(yè)健康營運
資產負債表可以揭示那些風險?如何評價
案例分享:破產企業(yè)的資產負債表特征及對管理決策啟示
課堂辯論:企業(yè)不可能無限期高速成長
課堂練習:計算風險衡量指標
營運資金管理與資產負債表
什么是營運資金?怎樣計算?
營運資金如何影響企業(yè)
案例分析:不同企業(yè)的營運資金狀況及企業(yè)運行模式
課堂練習:計算營運資金
模塊二、利潤表分析與管理決策
企業(yè)價值管理與利潤表
價值創(chuàng)造的渠道與利潤來源
昨天的生計來源、今天的生計來源、明天的生計來源在哪里
案例分析:產品收入分析
利潤表與價格決策
價格敏感性分析對利潤目標的影響
憑什么對產品定價
盈利能力分析
案例分享:定價策略與盈利模式選擇
課堂辯論:本公司產品應該采用什么定價策略
利潤表與成本管理
成本結構分析與成本決策
目標成本的制訂與經營目標
關鍵成本動因與管理改進計劃
案例分析:成本結構分析與目標成本管理
課堂練習:如何確定目標成本
利潤表與績效管理
存貨管理
應收賬款
營銷費用
稅收規(guī)劃
資金成本
行政成本
模塊三、現金流量表與管理決策
企業(yè)價值管理與現金流量表(*IVM模型)
企業(yè)憑什么優(yōu)秀?
現金流結構分析
如何判斷利潤質量及經營管理能力
如何從現金流量表判斷企業(yè)健康狀況與風險決策
如何從現金流量表識別企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc投資決策
案例分析:X上市公司的現金流量表解析
百年老店的現金流量表特點是什么?
案例解析:中外企業(yè)現金流量與企業(yè)簡況狀況比較分析
課堂綜合練習:是否該對A上市公司投資?
非財務經理的財務知識培訓
轉載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/18844.html
已開課時間Have start time
- 陳代友
非財管理內訓
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 《決策者的財務管理》 吳少平
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海虹
- 非財務經理的財務管理-金老 金老師
- 企業(yè)財稅管控 呂定杰
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 非財務經理的財務管理(中層 段昕宏
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬
- 總經理的六節(jié)財稅思維課(總 段昕宏
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 納稅有方 呂定杰