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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
關(guān)于舉辦新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理及合同風(fēng)險管控政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過程管理培訓(xùn)班的通知
2025-07-03 15:14:29
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2935

課程描述INTRODUCTION

業(yè)主方工程現(xiàn)場管理公開課

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

業(yè)主方工程現(xiàn)場管理公開課
 
一、培訓(xùn)內(nèi)容(詳細(xì)內(nèi)容見附件)
1.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT50326-2017、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GBT50358-2017應(yīng)用及問題解決
2.業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范
3.新規(guī)范的具體應(yīng)用與對建設(shè)工程合同的風(fēng)險防范
4.《政府投資條例》解讀與相關(guān)項(xiàng)目管控及風(fēng)險防范
5.新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》及配套設(shè)計分包合同、采購合同、施工分包合同、項(xiàng)目管理協(xié)議書解讀及實(shí)操要點(diǎn)
6.新時期工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
二、培訓(xùn)范圍
1.各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;
2.各業(yè)主單位工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關(guān)部門人員;
3.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員;
4.社會事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。
三、授課專家
擬邀請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與新規(guī)范編寫的有關(guān)專家現(xiàn)場授課,結(jié)合經(jīng)典案例和實(shí)例分析,并進(jìn)行現(xiàn)場答疑和互動交流。
 
附件1.培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT50326-2017、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GBT50358-2017應(yīng)用及問題解決
1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)
2.管理規(guī)范的主要問題與解決辦法
3.管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對策
4.典型案例分析
 
(二)業(yè)主方工程施工現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范
1.業(yè)主方對施工項(xiàng)目的管理策劃及其風(fēng)險考慮
2.業(yè)主方對施工項(xiàng)目管理目標(biāo)及控制流程的識別與確定
3.施工項(xiàng)目不同管理模式的業(yè)主選擇方法
4.施工項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)策劃與方案選擇
5.項(xiàng)目管理規(guī)劃與項(xiàng)目配套策劃
6.施工項(xiàng)目招標(biāo)采購實(shí)施與評標(biāo)管理
7.施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理平面布置與風(fēng)險防范
8.施工項(xiàng)目招標(biāo)、合同履約與工程結(jié)算的一體化集成
9.施工圖紙、工程量清單與施工技術(shù)文件風(fēng)險的規(guī)避方法
10.工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境、造價管理的集成化方法
11.工程反索賠、簽證、變更、合理化建議的融合管理
12.工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度的監(jiān)督方式
13.工程驗(yàn)收與工程結(jié)算實(shí)施的風(fēng)險考慮
14.工程正面風(fēng)險的利用與負(fù)面風(fēng)險的規(guī)避方法
15.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息管理與綜合管理的集成
16.施工現(xiàn)場管理與項(xiàng)目知識管理提升
 
(三)新規(guī)范的具體應(yīng)用與對建設(shè)工程合同的風(fēng)險防范
1.新規(guī)范對于建設(shè)工程合同的影響
2.采購與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險
3.風(fēng)險管理的規(guī)定與合同風(fēng)險分配
4.項(xiàng)目管理責(zé)任制度與合同對于項(xiàng)目經(jīng)理要求的風(fēng)險
5.設(shè)計與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計風(fēng)險
6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險
7.項(xiàng)目質(zhì)量控制的規(guī)定與合同質(zhì)量風(fēng)險
8.項(xiàng)目成本控制的規(guī)定與合同價格與工程變更的風(fēng)險
9.綠色建造與項(xiàng)目安全控制的規(guī)定與合同HSE風(fēng)險
10.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的規(guī)定與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收風(fēng)險
11.項(xiàng)目回訪保修的規(guī)定與風(fēng)險
12.收尾管理和管理績效評價的規(guī)定
 
(四)《政府投資條例》解讀與所涉相關(guān)項(xiàng)目的管控及風(fēng)險防范
1.《政府投資條例》解讀
2.聚焦《政府投資條例》疑難問題
3.《政府投資條例》背景下的EPC項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對
4.《政府投資條例》背景下的墊資項(xiàng)目投標(biāo)管理
5.《政府投資條例》背景下的缺錢項(xiàng)目停建管理
6.《政府投資條例》背景下的在建項(xiàng)目結(jié)算管理
 
(五)新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》及配套設(shè)計分包合同、采購合同、施工分包合同、項(xiàng)目管理協(xié)議書解讀及實(shí)操要點(diǎn)
1. 新版《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》(GF-2011-0216)修訂思路與重要修訂內(nèi)容解讀
2. 工程總承包項(xiàng)目設(shè)計分包合同簽訂要點(diǎn)
3. 工程總承包項(xiàng)目采購合同簽訂要點(diǎn)
4. 工程總承包項(xiàng)目施工分包合同簽訂要點(diǎn)
5. 工程總承包項(xiàng)目管理合同簽訂要點(diǎn)
 
(六)新時期工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
1.工程建設(shè)全生命周期管理
2.如何選擇工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式及風(fēng)險防范
3.項(xiàng)目啟動與策劃管理
4.全過程項(xiàng)目管理
5.項(xiàng)目準(zhǔn)備及實(shí)施過程管控
6.項(xiàng)目驗(yàn)收及收尾管控
7.新時代工程建設(shè)項(xiàng)目管理發(fā)展方向
 
業(yè)主方工程現(xiàn)場管理公開課

轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/226700.html

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    參加課程:關(guān)于舉辦新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理及合同風(fēng)險管控政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過程管理培訓(xùn)班的通知

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