新機會——移動互聯(lián)發(fā)展趨勢
2025-07-05 15:26:12
講師:陳旻 瀏覽次數(shù):2928
課程描述INTRODUCTION
移動互聯(lián)發(fā)展趨勢培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
移動互聯(lián)發(fā)展趨勢培訓
【學員收益】:
1.什么是粉絲經(jīng)濟、互動營銷、微營銷
2.移動互聯(lián)的人群、特點、發(fā)展趨勢
3.傳統(tǒng)渠道、電子商務、微營銷的有機結(jié)合
4.傳統(tǒng)企業(yè)如何建移動電子商務體系
【課程大綱】:
主題核心內(nèi)容
1、中國電子商務軌跡
風雨15年——中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
模式探索——電子商務發(fā)展歷程
你死我活——電商巨頭們的慘烈博弈
2、最好的時代已經(jīng)來臨
2000年,偉大的電商平臺8848成立,為什么沒有活下來?
2003年,淘寶上線,為什么2006年才開始高速發(fā)展?
2010年京東開始高速發(fā)展,為什么之前不行?
國美、蘇寧電商僅僅比京東晚了2年,為何總長不大?
現(xiàn)在,電子商務高速發(fā)展的機會在移動互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn),這個機會是真實的嗎?
真正支撐電子商務的消費人群是誰,他們的消費軌跡是什么樣的?
今天,中國的核心電商消費人群已經(jīng)成熟,最好的時代來了,你能把握住嗎?
電子商務人群的基本特點與喜好
電子商務人群網(wǎng)購發(fā)展趨勢
3、移動互聯(lián)的背后: 新媒體營銷4大定律
電子商務表面上是在網(wǎng)上做銷售,實質(zhì)是和消費者溝通
定律一:粉絲經(jīng)濟——發(fā)展粉絲比擴大銷售更重要,與客戶有效溝通比立即賣貨更重要。
定律二:用戶體驗——騰訊帝國的基石,用戶體驗至上。淘寶生態(tài)圈的維系,讓交易更容易。沒有好的用戶體驗,就失去一切。
定律三:互動——電子商務時代,品牌與消費之間、消費者與消費者之間
定律四:馬太效應——互聯(lián)網(wǎng)世界,更換成本的低廉,讓大多數(shù)成炮灰。只有第一沒有第二,贏家通吃。
4、選擇: PC商業(yè)模式與移動互聯(lián)商業(yè)模式
電商模式有很多種,可以自己建平臺,也可以選擇加入現(xiàn)有的平臺,進軍電子商務,首先要選擇自己的經(jīng)營模式
B2B式:阿里巴巴與慧聰深度解析 lC2C式:淘寶與拍拍深度解析
B2C式:天貓與京東深度解析 lO2O式:大眾點評與糯米深度解析
網(wǎng)絡(luò)分銷式:1個人一年通過微信賣了8000萬的面膜,如何做到的?
移動購物式:微店模式、口袋通模式深度解析
5、移動互聯(lián)的應用一: 移動端的互動
網(wǎng)絡(luò)*的特點雙向溝通,而不是傳統(tǒng)推廣的單向傳遞信息,如何利用這個特點做好推廣,是電子商務成功與否的核心。
基于PC的互動與基于移動互聯(lián)的互動
如何建立品牌與網(wǎng)民的互動
如何引導網(wǎng)民之間的互動
讓你的產(chǎn)品搜出來
新聞與廣告的博弈
交互時代的社交紅利
圈子的力量
6、移動互聯(lián)的應用二: 移動電商如何架構(gòu)
移動電商已經(jīng)成為一個主流的電子商務模式,如何把握高速發(fā)展的移動電商機會
微營銷——基于圈子的營銷模式。
微營銷——品牌引導下的圈子互動
微營銷——移動電商平臺如何建立
微營銷——不同產(chǎn)品、服務的微營銷架構(gòu)模式
微營銷——微營銷的2大關(guān)鍵要素
7、移動互聯(lián)的未來: 資源整合的平臺
移動互聯(lián)網(wǎng)正處于高速發(fā)展期,在這個階段,重要的是建立較為完整的營銷體系,而不是短期的銷售與利潤。抓住發(fā)展的機遇,就是抓住了電商的未來
第一代微營銷——建圈子賣貨
第二代微營銷——在平臺上賣貨
第三代微營銷——自建平臺建圈子
第四代微營銷——整合資源,微營銷價值鏈
四代微營銷即將爆發(fā),你能抓住這次機會嗎?
移動互聯(lián)發(fā)展趨勢培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/233644.html
已開課時間Have start time
- 陳旻
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊姣
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《馭風者—風電智造領(lǐng)航者》 羅蘊姣
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙