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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
2025-07-05 05:48:06
 
講師:楊繼美 瀏覽次數(shù):2942

課程描述INTRODUCTION

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理短訓(xùn)課

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊繼美    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理短訓(xùn)課
課程大綱:
您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:               
缺乏基本的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),看不懂企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表
不會(huì)利用會(huì)計(jì)報(bào)表中的信息進(jìn)行財(cái)務(wù)決策
不知道如何量化考核會(huì)計(jì)人員
不知道如何提高資金使用的效益
存在帳外小金庫(kù),且對(duì)賬外小金庫(kù)的資金缺乏有效的管理
對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理不到位
不知道如何控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)                 
不知道如何才能合法地減輕稅負(fù)
如果您或您的企業(yè)遇到了上述困擾,請(qǐng)速來學(xué)習(xí)我們的課程——《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》,知名財(cái)稅專家楊繼美將結(jié)合他多年的職業(yè)履歷,針對(duì)企業(yè)高管等非企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員基本財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏卻又不得不每時(shí)每刻進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的事實(shí),以通俗的語(yǔ)言和淺顯的案例,為企業(yè)非財(cái)務(wù)人員惡補(bǔ)基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和先進(jìn)的財(cái)稅管理方法,切實(shí)解除企業(yè)高管等非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理中的困惑!
 
【課程簡(jiǎn)介】
本課程系統(tǒng)介紹了會(huì)計(jì)基本的原理、財(cái)務(wù)比率分析指標(biāo)及涵義、財(cái)務(wù)人員的量化考核方法、賬外小金庫(kù)存在的形式及管理思路,同時(shí)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問題和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的思路進(jìn)行了探討,并對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控進(jìn)行了研究。
【培訓(xùn)收益】
了解企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)分析比率;
了解財(cái)務(wù)管理理念和基本方法;
了解企業(yè)財(cái)務(wù)人員量化考核的方法
了解企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控方法;
了解企業(yè)合法降低稅務(wù)的途徑;
 
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)的老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人員
【培訓(xùn)形式】講授、案例分析、分組討論等
 
【培訓(xùn)大綱】
一、如何看懂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表
1、什么是會(huì)計(jì)六要素
(1)資產(chǎn)
(2)負(fù)債
(3)所有者權(quán)益
(4)收入
(5)成本費(fèi)用
(6)利潤(rùn)
2、會(huì)計(jì)科目和賬戶
(1)總帳科目
(2)明細(xì)科目
3、借、貸到底什么意思
4、會(huì)計(jì)分錄舉例
5、報(bào)表數(shù)據(jù)是如何算出來的
 
二、如何分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表
1、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
2、企業(yè)盈利能力分析
3、企業(yè)償債能力分析
4、企業(yè)的現(xiàn)金能力分析
 
三、如何管理考核財(cái)務(wù)人員
1、如何招聘到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員
(1)熟人推薦
(2)獵頭公司
(3)網(wǎng)上招聘
2、如何考核財(cái)務(wù)人員
(1)工作業(yè)績(jī)
(2)參與管理能力
(3)工作態(tài)度
(4)專業(yè)能力
(5)職業(yè)操守
(6)進(jìn)行量化考核
3、如何激勵(lì)財(cái)務(wù)人員
(1)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
(2)創(chuàng)造晉升機(jī)制
(3)精神獎(jiǎng)勵(lì)
(4)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
4、使用財(cái)務(wù)人員的誤區(qū)
(1)抓住不放
(2)放任自流
(3)疑神疑鬼
 
四、帳外小金庫(kù)利弊分析
1、帳外小金庫(kù)的表現(xiàn)形式
(1)流水賬
(2)電子表格
(3)內(nèi)外平行
(4)內(nèi)+外=全部
2、帳外小金庫(kù)的利
(1)可以少繳稅
(2)可以消化灰色支出
3、帳外小金庫(kù)的弊
(1)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律
(2)違反稅法規(guī)定
(3)企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任
4、如何加強(qiáng)帳外資金的管理和控制
 
五、銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理
1、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理
(1)建立應(yīng)收賬款回款責(zé)任制
(2)做好事前的風(fēng)險(xiǎn)控制
(3)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益
2、如何與客戶對(duì)賬
(1)對(duì)賬不能流于形式
(2)財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門核對(duì)
(3)對(duì)賬后要留有書面證據(jù)
3、如何處理銷售提成
(1)涉及企業(yè)和個(gè)人利益的平衡
(2)小金庫(kù)列支——違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律
(3)利用發(fā)票沖抵——違反稅法
(4)轉(zhuǎn)化為銷售傭金
(5)完善提成工資計(jì)算制度,明確提成工資為稅前工資
 
六、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理
1、如何降低生產(chǎn)成本 
(1)加強(qiáng)研發(fā),注重新技術(shù)的運(yùn)用
(2)杜絕各種拋冒滴漏
(3)建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度
2、如何加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理
(1)建立健全保管帳
(2)部門之間統(tǒng)一存貨的名稱
(3)重視實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)
(4)及時(shí)處理殘損霉變的存貨
 
七、采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理
1、如何避免采購(gòu)員從對(duì)方拿回扣
(1)集中采購(gòu)制度
(2)招投標(biāo)制度
(3)詢價(jià)制度
(4)質(zhì)量驗(yàn)收制度
2、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的確定
(1)運(yùn)費(fèi)和保管費(fèi)用之間的關(guān)系
(2)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的計(jì)算公式
(3)經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的運(yùn)用
 
八、如何管控企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、稅收的概念和特征
(1)稅收的概念
(2)稅收的特征
2、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭秘
(1)該繳的稅沒交
(2)不該繳的稅繳了
3、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
(1)不了解稅收法規(guī)和稅收制度
(2)過分相信關(guān)系和金錢的能力
(3)不重視財(cái)務(wù)工作
(4)企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高
4、2012年稅務(wù)稽查形式分析
(1)2012年的稅務(wù)稽查方案
(2)山東稅務(wù)稽查形式分析
5、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),不是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任
(1)企業(yè)繳什么稅、繳多少稅是由企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)量決定的
(2)我國(guó)的查賬征收制度使得企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)部門體現(xiàn)
(3)財(cái)務(wù)部門只是算稅和報(bào)稅
6、稅收風(fēng)險(xiǎn)事前消化
(1)管理部門和業(yè)務(wù)部門必須學(xué)習(xí)稅法
(2)公司上下必須配合財(cái)務(wù)工作
(3)財(cái)務(wù)工作必須做到業(yè)務(wù)前面
(4)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)必須加強(qiáng)溝通
7、避稅空間帳外尋找
(1)減輕稅負(fù)不能從假發(fā)票、銀行卡尋找途徑
(2)帳外避稅空間介紹
8、會(huì)計(jì)核算帳內(nèi)規(guī)范
(1)原始單據(jù)不能有白條
(2)按會(huì)計(jì)制度處理賬務(wù)
(3)按稅法規(guī)定申報(bào)納稅
9、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)迎刃而解
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理短訓(xùn)課

轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/233902.html

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    參加課程:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊繼美
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)