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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
2025-07-05 12:47:26
 
講師:童曉蓮 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:童曉蓮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課

課程背景:
風(fēng)險(xiǎn)是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營活動中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)營效益和風(fēng)險(xiǎn)并存的情況下,企業(yè)經(jīng)營者如何作出正確抉擇,這是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。首先,風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率有大有小,風(fēng)險(xiǎn)后果有輕有重;其次,風(fēng)險(xiǎn)評估來源于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是否可靠;第三,經(jīng)營效益預(yù)測是否合理等。這些都將成為直接影響風(fēng)險(xiǎn)決策后果的重要因素。
除了客觀存在的不可控風(fēng)險(xiǎn)外,企業(yè)的大部分風(fēng)險(xiǎn)是可控的。企業(yè)通過加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),合理規(guī)范操作流程,建立一個(gè)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或把風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可承受的程度。

課程大綱
第一、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

問題:從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)
第二、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析
1、內(nèi)控的概念
2、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀
3、內(nèi)部控制的目的
4、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問題

第三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范篇
1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念、種類、特征及其成因分析
(1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
(1)客觀性(2)全面性(3)不確定性(4)激勵性
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估模型
(1)經(jīng)營虧損預(yù)警
(2)資金鏈預(yù)警

第四、企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計(jì)成本核算特點(diǎn)
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)
2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算特點(diǎn)
3、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對象如何設(shè)置?
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅分析
5、會計(jì)成本核算的彈性與納稅成本核算的剛性
(二) 土地取得環(huán)節(jié)成本核算中的風(fēng)險(xiǎn)防控
1、土地取得及開發(fā)過程中的成本核算
2、成本核算中的稅收要求
3、拆遷補(bǔ)償過程中哪些支出需要交納契稅?
4、接受投資取得的土地如何確定會計(jì)成本和計(jì)稅成本?
 
(三) 開發(fā)環(huán)節(jié)成本核算
1、開發(fā)房屋的成本核算種類及其核算對象和成本項(xiàng)目
2、甲供材如何進(jìn)行核算使成本核算和結(jié)轉(zhuǎn)更清晰
3、開發(fā)成本不同的核算方法對涉稅的影響。
4、開發(fā)間接費(fèi)核算中的稅收處理。
5、融資費(fèi)用和利息支出怎樣核算?
(四)項(xiàng)目完工和銷售環(huán)節(jié)成本核算
1、項(xiàng)目完工的條件和土地增值稅清算的條件
2、土地成本在開發(fā)項(xiàng)目中的分配。
3、已完工項(xiàng)目建安成本的結(jié)轉(zhuǎn)。
4、開發(fā)間接費(fèi)在開發(fā)項(xiàng)目中的分配。
5、配套設(shè)施在開發(fā)項(xiàng)目的分配。

第五、房地產(chǎn)稅務(wù)管理要點(diǎn)
(一)房地產(chǎn)企業(yè)主要稅種及管理重難點(diǎn)分析
(二)開發(fā)環(huán)節(jié)中重要管理事項(xiàng);
(三)合同管理的增值稅管理要點(diǎn)
1、合同管理要素分析;
2、營改增后合同審核要點(diǎn);
3、四流合一管理要點(diǎn)以及實(shí)操中存在的常見問題;
(四)營改增開發(fā)成本管理與賬務(wù)處理
1、常見進(jìn)項(xiàng)稅額管理中存在的問題及應(yīng)對策略;
2、不同經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)稅額管控的實(shí)操要點(diǎn);
3、進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的管控及核算;
4、進(jìn)項(xiàng)稅額核算與管理要點(diǎn);
5、企業(yè)新老開發(fā)項(xiàng)目的增值稅管理與核算

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課


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    參加課程:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

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