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中國企業(yè)培訓講師
線上VSM價值流分析與設計35天實操訓練營
2025-07-03 07:26:39
 
講師:余偉輝 瀏覽次數:2959

課程描述INTRODUCTION

線上VSM訓練營

采用線上+線下結合的方式,周期35天,每周一堂課程。線上學習理論+線下實踐。通過價值流系統(tǒng)的復盤咱們公司信息流,物流方面的改善機會,鎖定改善方向,這樣就可以統(tǒng)一公司各個部門推進精益的共識,形成合力。VSM線上實戰(zhàn)營課程花幾百塊錢得到的收獲相當于余老師線下到公司服務3天的效果。

· 生產副總· 生產廠長· 品質經理· 工業(yè)工程師· 產品經理

培訓講師:余偉輝    課程價格:¥元/人    培訓天數:35天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

時間 狀態(tài) 內容
第一周 在線培訓 開營儀式
【VSM】
如何繪制現狀價值流圖?
學員掌握收集數據、繪制企業(yè)的現狀VSM圖。
老師布置實操作業(yè)
線下實操 實操任務:學員繪制自己企業(yè)的VSM現狀圖。
第二周 線上作業(yè)點評 星期五,24:00前提交作業(yè)
在線培訓 【VSA】
如何識別價值流改善機會?
學員掌握分析現狀VSM,識別價值流改善機會。
老師布置實操作業(yè)
線下實操 實操任務:學員自主分析企業(yè)的價值流浪費與改善機會
第三周 線上作業(yè)點評 星期五,24:00前提交作業(yè)
在線培訓 【VSD】
如何設計理想價值流?
學員掌握繪制理想VSM
老師布置實操作業(yè)
線下實操 實操任務:學員自主設計工廠未來的理想價值流圖
第四周 線上作業(yè)點評 星期五。24:00前提交作業(yè)
在線培訓 【VSP】
如何制定價值流行動計劃?
學員掌握制定行動計劃,如何管理價值流變革。
老師布置實操作業(yè)
線下實操 實操任務:學員自主制定企業(yè)的價值流改善計劃
第五周 線上作業(yè)點評 星期五,24:00前提交作業(yè)
在線培訓 VSE
如何進行價值流管理?
老師布置實操作業(yè)
線下實操 實操任務:學員自主執(zhí)行《價值改善計劃》
線上作業(yè)點評 星期五,24:00前提交作業(yè)
線上畢業(yè)答辯 每小組推薦2位學員代表,參與畢業(yè)答辯PK賽
閉營儀式 復盤總結35天學習成果,頒獎,頒發(fā)畢業(yè)證書,閉營

轉載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/240390.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:線上VSM價值流分析與設計35天實操訓練營

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