課程描述INTRODUCTION
深度營銷與風(fēng)險防控



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深度營銷與風(fēng)險防控
課程背景:
對于銀行的制造業(yè)信貸投放而言,2019年是一個分水嶺。自2019年6月以來,“加大制造業(yè)的信貸投放和中長期貸款投放”多次成為*常委會的重要議題,銀保監(jiān)會要求銀行制定制造業(yè)的年度服務(wù)目標。此前由于宏觀經(jīng)濟下行的壓力,制造業(yè)近年來一直是銀行不良的“重災(zāi)區(qū)”,導(dǎo)致金融機構(gòu)紛紛壓降該領(lǐng)域的信貸投放。在國家重提“制造強國”戰(zhàn)略后,政策引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對制造業(yè)的資金投放的效果逐漸顯現(xiàn)出來。為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),2020年大型銀行和股份制商業(yè)銀行都大幅增加制造業(yè)貸款投放力度。據(jù)上市銀行半年業(yè)績報告顯示,6家大型銀行制造業(yè)信貸投放總量達6.57萬億元。所以,金融服務(wù)制造業(yè)如何做到有“量”有“質(zhì)”是當前商業(yè)銀行的重要課題。
課程收益:
● 掌握*的制造業(yè)監(jiān)管扶持要求及重要產(chǎn)業(yè)政策
● 從行業(yè)角度切入分析傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求和先進制造業(yè)特征
● 掌握制造企業(yè)經(jīng)營的基本特征
● 基于客戶場景的交易銀行產(chǎn)品設(shè)計與風(fēng)險防控
● 中國制造2025背景下的智能制造工程金融服務(wù)方案
課程對象:銀行支行行長、副行長;信貸人員;客戶經(jīng)理以及其他相關(guān)人員
課程方式:專題講授+課堂討論+案例分享+問題思考+總結(jié)提煉
課程特色:
● 立足銀行信貸業(yè)務(wù)需求,以業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險防控為出發(fā)點;
● 以啟發(fā)體驗式教學(xué)為主,結(jié)合行業(yè)產(chǎn)業(yè)的新動態(tài)和服務(wù)企業(yè)的實際案例,貼合信貸業(yè)務(wù)的邏輯,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)員主動提出問題,分析問題,解決問題,提高在工作中的實操能力;
● 課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂中獲取*的收益,并能學(xué)以致用。
課程大綱:
第一講:制造業(yè)信貸分析的政策背景——中國制造與雙循環(huán)
1.中國制造2025的背景與先進制造業(yè)的發(fā)展
2.新冠疫情、產(chǎn)業(yè)鏈沖擊與國內(nèi)雙循環(huán)的提出
3.金融服務(wù)制造業(yè)的監(jiān)管要求
4.后疫情時代制造業(yè)供需兩旺,聚焦龍頭
5.國產(chǎn)替代、機器換人、消費升級、制造業(yè)服務(wù)化的底層邏輯與趨勢
第二講:基于企業(yè)經(jīng)營活動的營銷機會把握和風(fēng)險控制
把握行業(yè)特征和聚焦龍頭企業(yè)的信貸基本前提
1.行業(yè)特征與產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)政策
客戶的核心競爭力分析——產(chǎn)品、盈利模式、客群和銷售渠道
1.如何賺錢——盈利模式分析
案例:京東和阿里同為電商,是一樣的盈利模式么?
2.賺誰的錢——客群分析
案例:出口型制造業(yè)特征、新房精裝交付政策對老板電器的客群影響、5G供應(yīng)商與三大運營商
3.收入的組成、產(chǎn)品定位與迭代更新
4.毛利率是利潤之本——愛上瑞幸的優(yōu)惠券還是愛上直播女主播
5.經(jīng)銷VS直銷VS代理——汽車供應(yīng)鏈金融
6.工藝流程中的制造企業(yè)價值之謎
購銷中上下游結(jié)算與現(xiàn)金流管理
1.產(chǎn)業(yè)鏈中上下游結(jié)算的議價能力
2.收入、結(jié)算特征與經(jīng)營性現(xiàn)金流回流的一致性
3.應(yīng)收賬款的質(zhì)量判斷(賬期、客戶與周轉(zhuǎn)率)
4.應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的營銷
5.付款模式與銀行產(chǎn)品的嵌套
6.關(guān)聯(lián)方交易與套取銀行信用——從神州看瑞幸管理層人品
7.資金管控特征——特變電工VS 美的集團
案例:從康得新事件說銀行現(xiàn)金管理系統(tǒng)的營銷與風(fēng)控
第三講:基于技改項目的營銷機會把握和風(fēng)險控制
1.項目類貸款支持的基本信貸邏輯
2.開工率、產(chǎn)銷率和貨款回收率是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的極簡指標
3.融資租賃業(yè)務(wù)在技改項目中的作用
4.控制不了資金流就控制不了還款來源
5.政企銀合作技改模式初探(以經(jīng)信部門合作為例)
深度營銷與風(fēng)險防控
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