課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)合作開發(fā)
培訓講師：專家
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)合作開發(fā)
課程背景
近年來，中國房地產(chǎn)行業(yè)整體項目合作增多，房企之間的合作開發(fā)成為常態(tài)。微利時代，單打獨斗確實已經(jīng)逐漸出局，只有強強聯(lián)合才能顯著增強競爭能力，降低開發(fā)風險，某top集團總裁所言“有錢出錢，有地出地，有管理經(jīng)驗出管理經(jīng)驗，目的只有一個，建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，大家實現(xiàn)共贏，在房地產(chǎn)后半場繼續(xù)運作”
本課程將通過問題解析的方式，圍繞合作開發(fā)的痛點進行討論。會講到現(xiàn)在的地產(chǎn)開發(fā)趨勢之下，合作開發(fā)的必要管必要性、管控要點、可能會遇到的問題以及風險等
課程價值
1、了解房地產(chǎn)未來的發(fā)展趨勢
2、了解合作開發(fā)的必要性
3、掌握合作項目開發(fā)的談判要點
4、了解合作項目開發(fā)的管理流程
5、熟悉合作項目開發(fā)的痛點及解決建議
課程對象
總經(jīng)理、運營部門負責人，有合作項目開發(fā)的企業(yè)相關負責人或者打算進行合作項目開發(fā)的企業(yè)負責人
課程內容
1.新時代新挑戰(zhàn)
1.1.發(fā)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程回顧及總結
1.2.房地產(chǎn)行業(yè)調空政策解讀與分析
1.3.房地產(chǎn)行業(yè)趨勢展望及企業(yè)建議
2.合作開發(fā)的必要性
2.1.為什么要開發(fā)
2.2.合作開發(fā)的優(yōu)勢
2.3.項目合作開發(fā)模式
2.4.常見的項目合作開發(fā)類型
3.合作項目開發(fā)的管控要點
3.1.合作項目管理全景圖
3.2.合作項目談判要點
3.3.合作項目談判主要爭議點及建議
3.4. 合作方式管控要點
4.合作項目開發(fā)存在的問題及風險控制
4.1.合作項目開發(fā)存在的主要問題
4.2.合作三要點
4.3.合作項目開發(fā)存在問題的解決途徑
4.4. 合作項目開發(fā)的認知提升
4.5 合作項目開發(fā)各階段風險點控制
5.合作項目開發(fā)管理流程中痛點及解決建議
5.1.項目拿地階段管理流程、痛點及解決建議
5.1.1項目拿地階段管理流程；
5.1.2 項目拿地階段的痛點及建議
5.1.2.1 合作對象選擇
5.1.2.2 合作協(xié)議編制
5.2.項目前期準備階段管理流程、痛點及解決建議
5.2.1 項目前期階段管理流程；
5.2.2 項目前期階段的痛點及建議
5.2.2.1 合作項目管理機構的設置
5.2.2.2 合作項目團隊組建
5.3.項目開發(fā)階段管理流程、痛點及解決建議
5.3.1 項目開發(fā)階段管理流程；
5.3.2 項目前期階段的痛點及建議
5.3.2.1 成本、招采管理
5.3.2.2 費用管理
5.3.2.3 資金管理
5.3.2.4 財務、稅務管理
5.3.2.5 信息、會議管理
5.4.職能部門管理流程
房地產(chǎn)合作開發(fā)
轉載：http://www.alwinfield.com/gkk_detail/249216.html