課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略供應(yīng)商
培訓(xùn)講師：李文發(fā)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略供應(yīng)商
【主題目標(biāo)】
1、加強(qiáng)合作信心，增進(jìn)合作聯(lián)盟
2、拓展業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域，共鑄產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈
【課程大綱】
一、構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈是新時代的發(fā)展的必然趨勢
1、新時代國家和行業(yè)對供應(yīng)鏈生態(tài)圈構(gòu)建的要求
2、當(dāng)今制造業(yè)競爭環(huán)境呈現(xiàn)的特點(diǎn)
3、傳統(tǒng)的企業(yè)管理運(yùn)作模式存在的問題
4、企業(yè)共同遵循的法則——適應(yīng)市場環(huán)境者生存——建立供應(yīng)鏈生態(tài)圈
（1）完善的管理體制
（2）快速的市場反應(yīng)機(jī)制
（3）供應(yīng)鏈生態(tài)圈的協(xié)同作戰(zhàn)(SCM，SCC)
二、新時代企業(yè)的供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈生態(tài)圈的發(fā)展和整合
1、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的發(fā)展和有效整合
2、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的結(jié)構(gòu)示意圖
3、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的類型、特征與形式
三、構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈的內(nèi)容和核心競爭要素
1、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的重要性及主要內(nèi)容
2、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的模式與實(shí)施原則
3、供應(yīng)鏈生態(tài)圈的核心競爭要素
（1）對市場需求的預(yù)測和分析
（2）IT平臺（電子商務(wù)平臺）
（4）物流配送和倉儲系統(tǒng)（倉庫與物流管理、冷鏈物流）
（5）加工管理系統(tǒng)
（6）市場信息溝通和反饋系統(tǒng)
（7）采購供應(yīng)系統(tǒng)
（8）供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)
（9）貿(mào)易平臺打造
四、構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)圈要解決的問題和精髓
1、供應(yīng)鏈生態(tài)圈建立的難點(diǎn)在哪里
2、供應(yīng)鏈生態(tài)圈打造要解決的關(guān)鍵問題
3、高效供應(yīng)鏈生態(tài)圈的精髓
（1）對價值鏈進(jìn)行分解
（2）增值服務(wù)的策略和管理
4、供應(yīng)鏈生態(tài)圈服務(wù)管理的有效整合——內(nèi)部、外部
五、建立供應(yīng)鏈生態(tài)圈面對未來必須思考的問題
1、規(guī)?；荒艿韧瑸楝F(xiàn)代化
2、經(jīng)營與管理必須相互相存
3、企業(yè)對資源依賴性
4、職能的定位問題
5、供應(yīng)鏈生態(tài)圈企業(yè)核心競爭力
六、食品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈管理案例分享
1、案例分析1——中糧集團(tuán)提升供應(yīng)鏈生態(tài)圈管理效率，打造*企業(yè)
2、案例分析2——新希望集團(tuán)不斷創(chuàng)新，提升供應(yīng)鏈生態(tài)圈的競爭優(yōu)勢
3、案例分析3——絕味食品——高效的冷鏈物流管理系統(tǒng)降低成本
戰(zhàn)略供應(yīng)商
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/gkk_detail/265469.html
