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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程
2025-07-05 06:19:08
 
講師:劉華鵬 瀏覽次數(shù):2947

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導

培訓講師:劉華鵬    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

【課程背景】
   我國進入從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展的新階段,對于企業(yè)而言,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速新舊動能的轉(zhuǎn)換,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將成為推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的原動力,所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一道選擇題,而是一道必答題和生存題,本課程將對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整個過程做詳細的解析。

【課程收益】
(1)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、給企業(yè)帶來的好處
(2)理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應該如何做以及什么時候做
(3)掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做,掌握具體方法和建議

【課程大綱】
第1講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)的必修課
(1)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義
(2)數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)生經(jīng)營新動能
(3)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式與路徑
(4)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要內(nèi)外兼修
第2講:新技術(shù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器
(1)云計算:業(yè)務敏捷的基石
(2)物聯(lián)網(wǎng):萬物互聯(lián)的新世界
(3)大數(shù)據(jù):挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機
(4)5G通信:實現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸
(5)區(qū)塊鏈:構(gòu)建可信的應用環(huán)境
(6)人工智能:催生工業(yè)革命新范式
第3講:營銷與體驗數(shù)字化,轉(zhuǎn)型第一站
(1)市場洞察與客戶管理數(shù)字化
(2)培養(yǎng)用戶的數(shù)字化習慣
(3)客戶關(guān)系數(shù)字化,互動提升體驗
(4)數(shù)據(jù)個性化,營銷千人千面
(5)銷售導航系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)指揮工作
第4講:產(chǎn)品與業(yè)務數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的核心
(1)基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品研發(fā)策略
(2)利用數(shù)字鏈接實現(xiàn)產(chǎn)品設計眾包
(3)物理產(chǎn)品向電子產(chǎn)品/網(wǎng)絡產(chǎn)品衍生
(4)業(yè)務流程從信息化到數(shù)字化/智能化
(5)數(shù)據(jù)技術(shù)代替人,智能化降本增效
第5講:運營與管控數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的難點
(1)運營管控指標化,讓管理看得見
(2)運營管控數(shù)字化,提高運營敏捷性
(3)組織社群化,打破影響效率的桎梏
(4)既進行技術(shù)變革,也進行管理變革
第6講:團隊與人才數(shù)字化,轉(zhuǎn)型的保障
(1)塑造企業(yè)數(shù)據(jù)文化新體系
(2)搭建企業(yè)敏捷組織新架構(gòu)
(3)構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)運營新資產(chǎn)
(4)數(shù)字技術(shù)賦能學習型組織
(5)持續(xù)升級團隊的技術(shù)能力
 
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/265958.html

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    參加課程:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程

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劉華鵬
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