課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師：呂江
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
加盟商管理課程
第一章節(jié)：學(xué)習(xí)改變
1、加盟商成功的秘訣：自己不斷地學(xué)習(xí)和改變！
2、一切的問題只有一個問題：學(xué)習(xí)不夠
3、加盟商做大做強的秘訣：成功復(fù)制團隊
4、老鷹的故事帶給我們的啟示
5、加盟商成功心態(tài)：徹底貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念 不要自作聰明
第二章節(jié)：影響信心的根源分析
1、經(jīng)營生意不幸福的潛意識原因分析——自我溝通模式分析
2、注意力的問題注意力練習(xí)
3、賺錢盈利---代理商店鋪管理的七項技能
4、店鋪選址人員管理訂貨數(shù)據(jù)分析品牌推廣促銷管理
5、日常數(shù)據(jù)分析VIP顧客管理
第三章節(jié)：加盟商賺錢的正確思維模式訓(xùn)練
1、正面與負面心理上差別——同一品牌，有的賺錢有的賠錢
2、引出限制性信念——我做不到、我不能
此版塊幫助代理商認(rèn)識自己的潛意識思維，有很多思維是限制性信念，導(dǎo)致了自己聰明的大腦被暫時的負面情緒所蒙蔽，久而久之，負面的情緒永遠跟隨，在遇到小小挑戰(zhàn)的時候，負面潛意識情緒自動占據(jù)整個大腦思維模式。
3、信念改變循環(huán)
通過此版塊的訓(xùn)練，幫助加盟商解決限制性信念，正確對待品牌公司，正確對待貨品，正確對待公司所做的努力，齊心合力擴大品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>
第四章節(jié)：忠誠服從
1、經(jīng)銷商成功的秘訣：專注 忠誠 貫徹 服從
2、提升銷售業(yè)績的心態(tài)：把產(chǎn)品當(dāng)孩子 而不是老婆（孩子是自己的好 老婆是別人的好）
3、專心致志一個品牌，“多”不如“精”，在“深入”上下功夫！
4、不要只盯在眼前利益，在品牌上下功夫，做大做強離不開品牌產(chǎn)品
5、做大做強的秘訣： 格局大 胸懷大 眼光長遠 忠誠品牌 服從公司 復(fù)制成功
第五章節(jié)：積極思考
1、 什么是積極心態(tài)？----積極心態(tài)的力量！
2、 人與人的差別在哪里？--思考方式不同 結(jié)果不同
3、 經(jīng)銷商消極的思想是導(dǎo)致店員工作沒有激情 業(yè)績不佳的重要原因
4、 如何打造積極的團隊倍增銷售業(yè)績？
5、 如何建立導(dǎo)購積極的信念打造*團隊？
第六章節(jié)：堅持付出
1、 經(jīng)銷成功的關(guān)鍵：熱愛產(chǎn)品 堅持到底 不找借口
2、 沒有不賺錢的生意 只有不賺錢的人 一切都是自己的原因
3、 生意就是你的銀行，投入越多，收獲越多！
4、 利潤來自于銷售，加強銷售意識，提升銷售方法
5、 加強團隊建設(shè) 提升團隊銷售能力 大量復(fù)制銷售和管理高手
第七章節(jié)：感恩公司
1、 為什么要感恩公司？---“感恩”的力量
2、 感恩：就是感恩一切，感恩公司 感恩員工 感恩客戶 凡事感恩
3、 宇宙間偉大的力量---感恩
4、 感恩公司：感恩的越多 得到的越多
5、 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣：常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的事
加盟商管理課程
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