課程描述INTRODUCTION
· 全體員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：隋海濤
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場發(fā)展思維模式
【課程背景】
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)是企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化溝通習(xí)慣和行為風(fēng)范，這就需要企業(yè)管理者和員工具有統(tǒng)一的思考方式和溝通語言。企業(yè)通過對員工進(jìn)行職業(yè)生涯管理，不但體現(xiàn)企業(yè)人力資源的規(guī)范性，還能營造健康的團(tuán)隊文化，是企業(yè)提升競爭力的核心。
【課程收益】
本課程面向企業(yè)新員工、中基層員工，提供一套職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具，幫助您理解職業(yè)和崗位的秘密，打造聚力、高效的團(tuán)隊，提升企業(yè)團(tuán)隊的穩(wěn)定性。
本課程從職場表達(dá)痛點切入，剖析工作溝通中的誤區(qū)與不足，從工作場景出發(fā)提供不同場景的溝通與表達(dá)策略，提升表達(dá)技巧，創(chuàng)建雙贏溝通場景。
【課程對象】
企業(yè)新員工、中基層員工
【授課方式】
理論講解+案例分析+互動體驗
【課程大綱】
破冰導(dǎo)入：
職場人士的優(yōu)勢思維：職業(yè)生涯規(guī)劃
第一部分 職業(yè)思維之明晰定位
游戲互動：憧憬未來（10年后的你）
1. 職業(yè)特質(zhì)論
2. 發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣
職業(yè)的四維價值觀
職業(yè)錨理論（施恩）
職業(yè)四度：高度／深度／寬度／溫度
3. 人崗匹配模型
職場初入期
案例分析：職場新人的身份適應(yīng)
職場發(fā)展期的成長策略
案例分析：職場中堅的發(fā)展定位
職場事業(yè)期的成長策略
案例分析：職場白骨精的事業(yè)平衡
4. 職場晉升的兩把金鑰匙
內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展
外職業(yè)生涯的調(diào)適
工資的秘密
第二部分 職業(yè)思維之未來發(fā)展
發(fā)現(xiàn)你的職場優(yōu)勢
能力三核：知識、技能、才干
2. 職場核心技能
3. 培養(yǎng)職場競爭力
能力管理四象限 ：優(yōu)勢區(qū)－潛能區(qū)－退路區(qū)－盲區(qū)
4. 能力管理的策略
聚焦優(yōu)勢
培養(yǎng)潛能
利用儲存
規(guī)避盲區(qū)
第三部分 職場雙贏表達(dá)術(shù)
體驗互動：人體雕塑
職場表達(dá)現(xiàn)狀與思考
影響表達(dá)的因素
冰山模型中的職場表達(dá)
溝通之道我是起點
利他思維
講理思維
系統(tǒng)思考結(jié)構(gòu)表達(dá)
結(jié)構(gòu)表達(dá)四要素
案例分析：這樣匯報行不行？
對上溝通的三點建議
讓你的上司了解你
同理思考溝通有術(shù)
修煉同理心
深度傾聽，有效反饋
工作溝通的三點提醒
職場發(fā)展思維模式
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/gkk_detail/271305.html
已開課時間Have start time
- 隋海濤