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增長企業(yè)投融資管理

【課程背景】
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，資本正以前所未有的驅(qū)動(dòng)力，在市場競爭中發(fā)揮著舉足輕重的作用。很多企業(yè)用投融資作為杠桿，撬動(dòng)起一個(gè)個(gè)成功的商業(yè)帝國。但也有更多的企業(yè)，掉進(jìn)了投融資的坑，或者陷入到無盡的投融資糾紛當(dāng)中，元?dú)獯髠?br /> -在歷史性機(jī)遇面前，企業(yè)如何進(jìn)行前瞻性投融資布局，從而獲得一個(gè)效率領(lǐng)先的組織？
-企業(yè)投融資中，如何在前、中、后三個(gè)階段有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)相互融合的結(jié)構(gòu)化整體？
-企業(yè)投融資如何與商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理等相互匹配，從而隔離風(fēng)險(xiǎn)，避免引火燒身？
這是企業(yè)目前重要的課題之一，也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程搭建起一個(gè)完整、動(dòng)態(tài)、立體的企業(yè)投融系統(tǒng)。探討在企業(yè)投融資的商業(yè)活動(dòng)中，如何為經(jīng)營輸入新的動(dòng)能。課程突破了很多傳統(tǒng)投融課程只講理論知識(shí)、缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中的一個(gè)個(gè)鮮活案例，解決學(xué)員們在構(gòu)建企業(yè)投融體系過程中所面臨的實(shí)際難題，使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能踐，快速獲得企業(yè)價(jià)值提升。

【課程收益】
洞悉環(huán)境：充分認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析企業(yè)投融資與金融市場發(fā)展背景
方法掌握：全面掌握企業(yè)投融資的主流方法，工作中靈活運(yùn)用與有效實(shí)施
模型建立：深度掌握企業(yè)投融資決策模型的創(chuàng)建，確保投融資的安全管理
因素分析：洞察影響企業(yè)投融資后的運(yùn)營關(guān)鍵要素，提升效率、創(chuàng)造價(jià)值

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高管

【課程大綱】
一、資本視角下的企業(yè)投融資
1、企業(yè)的三種組織形式
2、重新認(rèn)識(shí)公司
3、企業(yè)的五類投資人
4、投融資管理的三件事
5、企業(yè)投融資的六大挑戰(zhàn)
6、產(chǎn)業(yè)+資本
7、企業(yè)投融資戰(zhàn)略管理模型

二、企業(yè)投融資決策與分析
1、投資決策的兩個(gè)核心問題
-企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面
2、投資決策的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3、融資決策的基礎(chǔ)
-發(fā)展戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、人力資源
4、融資決策三要素
-時(shí)機(jī)、方式、規(guī)模
5、企業(yè)投融資決策的關(guān)鍵點(diǎn)
6、企業(yè)投融資決策模型

三、企業(yè)投融資主要模式與選擇
1、投融資需要遵循的三項(xiàng)原則
2、融資的主要模式
-信貸融資、債券融資、股權(quán)融資、上市融資、融資租賃
3、投資的主要模式
-項(xiàng)目投資、戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)投資

四、企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
1、現(xiàn)金流揭示的三種投融資風(fēng)險(xiǎn)
-現(xiàn)金短缺、現(xiàn)金浮存、成長性破產(chǎn)
2、融資風(fēng)險(xiǎn)的三種表現(xiàn)形式
3、融資風(fēng)險(xiǎn)管理的四大措施
4、投資風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
5、投資風(fēng)險(xiǎn)各階段識(shí)別
-立項(xiàng)階段
-盡職調(diào)查階段
-投資決策階段
-投資實(shí)施階段
-投后管理階段
-投資后評價(jià)階段
6、投資風(fēng)險(xiǎn)評估
7、投資風(fēng)險(xiǎn)處理

增長企業(yè)投融資管理