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VDA 6.3解讀和應(yīng)用課程

【課程收益】
VDA6.3于2016年11月頒布了*版本。本課程助推企業(yè)滿足德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的要求水準(zhǔn)，奠定企業(yè)進(jìn)入德國汽車工業(yè)主機(jī)廠必備條件，順應(yīng)適應(yīng)汽車制造業(yè)日益深化的要求。

【課程對象】
企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)、制造工程、物流、設(shè)備職能業(yè)務(wù)主管、責(zé)任工程師和相關(guān)核心員工。

【課程目標(biāo)】
 本課程講師利用近十年的德資汽車行業(yè)大企業(yè)的過程審核VDA6.3，及與德國汽車制造商的一級配套的經(jīng)驗，利用生動的案例，深入的剖析每個審核條款的深入含意及應(yīng)用方法，對VDA6.3的打分原則進(jìn)行講解和訓(xùn)練，可讓受訓(xùn)者能夠掌握標(biāo)準(zhǔn)的精髓和有效實施，幫助企業(yè)從產(chǎn)品和過程的開發(fā)直至采購、批量生產(chǎn)和顧客服務(wù)的全過程的改善，以獲得低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品，持續(xù)地改善提升效率與效能、達(dá)到顧客的全面滿意，拿到進(jìn)入德國汽車工業(yè)主機(jī)廠的敲門磚。

【課程大綱】
一、過程審核的概述
-什么是過程審核
-過程審核改版的要點(diǎn)
-過程審核的應(yīng)用范圍
-過程風(fēng)險的識別
二、潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)
-過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
-潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
-前提條件
-準(zhǔn)備工作
-潛在供應(yīng)商的分析的展開
三、提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7)
-提問表概覽
-項目管理(P2)評審要求
-產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求
-產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)評審要求
-供應(yīng)商管理(P5)評審要求
-批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評審要求
-客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)（P7）評審要求
四、評審過程
-評審計劃
-評審委托
-評審準(zhǔn)備工作
-評審的落實
-評價
-結(jié)果展示
-后續(xù)工作及完成
五、評審人員的要求
-評審人員的資質(zhì)
-評審人員的行為準(zhǔn)則
六、評價
-對潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評價
-物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評價
－對各單獨(dú)問題的評價
－針對生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點(diǎn)
－總體評價
－根據(jù)VDA6.3開展評價的指導(dǎo)方針
七、評價表和一覽表
-物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核
-通過VDA6.3問卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開展的潛在供應(yīng)商分析（P1）

VDA 6.3解讀和應(yīng)用課程