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招標(biāo)文件的培訓(xùn)

課程背景：
招標(biāo)文件是招標(biāo)采購工作的核心，關(guān)系到招標(biāo)采購項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵，是如何科學(xué)地將自己的招標(biāo)需求信息和主要訴求最簡潔有效的方式，清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么，如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式？如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件？如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法？……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方，減少質(zhì)疑投訴，降低串標(biāo)圍標(biāo)概率，并高效、順利地完成招標(biāo)采購工作。因此招標(biāo)文件制作成為招投標(biāo)業(yè)務(wù)中最為重要的一環(huán)。

課程收益：
教學(xué)過程中運(yùn)用大量具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，厘清招標(biāo)單位思路，從而能舉一反三，快速獨(dú)立制作出高質(zhì)量的招標(biāo)文件。
讓招標(biāo)方快速熟悉關(guān)于招投標(biāo)方面關(guān)鍵的法律法規(guī)要點(diǎn)；
新常態(tài)下招投標(biāo)項(xiàng)目要求的特點(diǎn)；
熟悉招投標(biāo)基本要求及流程；
掌握編制招標(biāo)文件所需信息；
編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件的步驟；
招標(biāo)文件的評(píng)價(jià)與修改；
讓招標(biāo)方掌握相關(guān)性問題的應(yīng)急和處理要點(diǎn)；

授課對(duì)象：國有企業(yè)的采購人（采購部、后勤部、審計(jì)監(jiān)察部、法務(wù)部等部門人員）

課程大綱
第一講 招標(biāo)文件的編寫方法與技巧
一、招標(biāo)文件編制概述
1．招標(biāo)文件的組成
1）格式條款
2）基本信息
3）核心內(nèi)容
2．招標(biāo)文件的四大核心內(nèi)容
1）資格條件
2）實(shí)質(zhì)性要求
3）項(xiàng)目需求詳細(xì)信息
4）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
3．兩種評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
1）經(jīng)評(píng)審的*投標(biāo)價(jià)法
2）綜合評(píng)估法
4．招標(biāo)文件編制的法律風(fēng)險(xiǎn)
1）《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第三十二條
二、資格條件的設(shè)定
1．資格條件設(shè)定不合理的表現(xiàn)方式
1）明顯高于招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際需要
2）國家行政許可事項(xiàng)不作要求
3）其他明顯不合理的資格要求
2．如何合理的設(shè)定資格條件
三、項(xiàng)目需求及實(shí)質(zhì)性條款的設(shè)定
1．技術(shù)需求編制不合理的表現(xiàn)形式
1）照搬照抄特定品牌、特定型號(hào)的產(chǎn)品說明書
2．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的*困境：對(duì)采購標(biāo)的物的專業(yè)度不足
3．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提高編標(biāo)能力的關(guān)鍵
1）正心正念：非工作場(chǎng)合不與供應(yīng)商接觸
2）鷸蚌相爭漁翁得利：利用供應(yīng)商的競爭心理來優(yōu)化招標(biāo)書
4．技術(shù)需求中謹(jǐn)慎設(shè)定實(shí)質(zhì)性條款
四、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定及綜合評(píng)估法的使用詳解
1．經(jīng)評(píng)審的**低投標(biāo)價(jià)法的使用情形
1）標(biāo)準(zhǔn)化程度高、同質(zhì)化程度高的貨物
2）知識(shí)性含量低的服務(wù)
3）技術(shù)復(fù)雜度低、總金額不大的工程
2．綜合評(píng)估法設(shè)定的兩大基本原則
1）細(xì)化、量化
2）減少評(píng)委自由裁量權(quán)
3．綜合評(píng)分法的分值類型：價(jià)格分、客觀分與主觀分
4．價(jià)格分的兩類優(yōu)先原則
1）*價(jià)優(yōu)先
2）中間價(jià)優(yōu)先
5．價(jià)格分設(shè)定的作用
6．價(jià)格分設(shè)定的具體方法
1）貨物類項(xiàng)目的設(shè)定方法
2）服務(wù)類項(xiàng)目的設(shè)定方法
3）工程類項(xiàng)目的設(shè)定方法
7．客觀分的兩大作用
8．哪些維度可以設(shè)定客觀分？
1）公司層面
2）產(chǎn)品層面
3）人員層面
4）項(xiàng)目層面
9．客觀分設(shè)定的分值經(jīng)驗(yàn)值是多少？
10．主觀分的兩大作用
11．哪些維度可以設(shè)定主觀分？
1）產(chǎn)品層面
2）方案層面
3）實(shí)施層面
4）其它層面
12．主觀分設(shè)定的分值經(jīng)驗(yàn)值是多少？

第二講 防范串標(biāo)圍標(biāo)的策略與技巧
一、串標(biāo)圍標(biāo)的法律認(rèn)定問題
1．招標(biāo)人與投標(biāo)人串通
2．投標(biāo)人之間相互串通
3．刑法分則對(duì)串通投標(biāo)罪的立案標(biāo)準(zhǔn)
二、串標(biāo)圍標(biāo)的實(shí)務(wù)情形及分析
1．工程招投標(biāo)中的串標(biāo)實(shí)務(wù)情形
2．貨物和服務(wù)招投標(biāo)中的串標(biāo)實(shí)務(wù)情形
3．供應(yīng)商串標(biāo)圍標(biāo)的動(dòng)機(jī)
1）職業(yè)操盤手、規(guī)?；鳂I(yè)
2）湊數(shù)走流程
3）排斥特定的競爭者
三、串標(biāo)圍標(biāo)的克星——電子招投標(biāo)軟件
1．經(jīng)濟(jì)標(biāo)的規(guī)律性差異
2．技術(shù)標(biāo)的雷同性分析
3．電子投標(biāo)文件的信息分析
1）MAC、IP、硬盤序列號(hào)的分析
2）電子投標(biāo)文件的作者、保存者的分析
3）計(jì)價(jià)鎖、加密鎖的分析
四、串標(biāo)圍標(biāo)的處理及防范對(duì)策
1．串標(biāo)圍標(biāo)的法定處罰規(guī)則
2．串標(biāo)圍標(biāo)的防范對(duì)策
1）提高違規(guī)成本
2）加大打擊廣度
3）優(yōu)化競爭環(huán)境
4）理順交易規(guī)則
課程總結(jié)
1．待解問題答疑
2．每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲，小組內(nèi)相互傳閱
3．每個(gè)學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃，小組內(nèi)相互傳閱
4．現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)

招標(biāo)文件的培訓(xùn)