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中國企業(yè)培訓講師
產(chǎn)品系統(tǒng)工程設計課程
發(fā)布時間:2023-09-05 16:31:07
 
講師:武曄卿 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 系統(tǒng)工程師· 可靠性工程師· 測試經(jīng)理

培訓講師:武曄卿    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習系統(tǒng)工程設計

課程特點:
系統(tǒng)設計師是產(chǎn)品設計成敗的關鍵角色,系統(tǒng)人員的技能、工作方法、工作內(nèi)容、工作流程等,是系統(tǒng)人員的核心要素。
本課程的設計就是針對系統(tǒng)技術人員的專項要求專項需求而開發(fā),厘清系統(tǒng)人員的工作思路,指出努力方向,掌握工作方法,使新晉系統(tǒng)工程師快速成為產(chǎn)品開發(fā)的中流砥柱,大幅度提高產(chǎn)品開發(fā)的順暢和成功率。

課程對象:
從事產(chǎn)品研發(fā)的:項目經(jīng)理、資深工程師、系統(tǒng)工程師、可靠性工程師、測試工程師、研發(fā)管理經(jīng)理等。

課程大綱:
1、系統(tǒng)設計工作內(nèi)容
1.1、系統(tǒng)設計工作清單及注意事項
編制文件
產(chǎn)品策劃
組成隊伍
任務分解
制定總體文件
技術設計、可靠性和維修性設計
總體技術方案論證
制定總體研制方案
總體設計計算、驗證試驗
可靠性和維修性的分配和預計
規(guī)定技術接口界面和傳遞信息,定期檢查和協(xié)調(diào)接口工作,進行技術協(xié)調(diào)
組織技術攻關,找出問題根節(jié),制定技術方案和措施
組織試驗
質(zhì)量信息的收集、分析和整理工作
組織審查會和設計定型的技術文件
組織產(chǎn)品技術資料歸檔

2、工作方法和工作內(nèi)容
2.1、工作活動分解
2.2、系統(tǒng)分析方法
2.3、研發(fā)項目管理效能三要素

3、總體人員專業(yè)技術技能要求和訓練方法
3.1、專業(yè)技能要求分析
專業(yè)發(fā)展方向和專業(yè)技術發(fā)展水平和解決措施
綜合分析,權衡方案
學習掌握設計規(guī)范、設計標準、科研程序、質(zhì)量程序文件
精通本專業(yè)的設計規(guī)范
研究組織和技術接口關系、輸入和輸出要求、設計驗證和確認、設計更改的控制。
質(zhì)量程序文件
熟悉掌握現(xiàn)行有效的各種標準
掌握各種設計手冊,練好運用手冊的基本功
了解國家的現(xiàn)行的經(jīng)濟政策和市場行情
學習有關專業(yè)名詞術語
3.2、專業(yè)技能訓練方法

4、系統(tǒng)工程設計的具體技術工作
4.1總體方案
設計調(diào)查表
分析戰(zhàn)技指標之要求,權衡各指標之間的相互關系和相互影響
協(xié)商確定不完善的、含糊或矛盾的要求
繼承吸取同類產(chǎn)品優(yōu)點和成熟技術,適當?shù)匾眯录夹g、新工藝、新材料
理論計算和原理性試驗
關鍵技術和技術難點
4.2研制過程的系統(tǒng)工作
4.2.1、研制計劃圖,設計評審點、質(zhì)量評審點
項目管理工具的選擇
工具的要素
4.2.2、系統(tǒng)規(guī)劃
設計準則
指標分配
架構設計
4.2.3、任務分解
分解方法
專業(yè)分工方法
4.2.4、關鍵件和重要件標識和控制。
4.2.5、研制過程技術活動分解
技術活動分解清單(方案、設計、測試、中試、工藝)
4.2.6、安排好專用試驗設施、測試設備、檢驗儀器等非標設備的配套研制工作
4.2.7、調(diào)動各方面的積極性
如何組織會議
如何動員
如何識別人才
4.2.8、產(chǎn)品故障分析
五步法
60分概念
4.2.9、搞好技術接口協(xié)調(diào)。
技術接口協(xié)調(diào)的知識點(接口的技術評價標準:簡單、可靠)
4.3跨專業(yè)技術分工方案
軟件、硬件、機械、工藝的分工質(zhì)量控制手段

學習系統(tǒng)工程設計


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/292162.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:產(chǎn)品系統(tǒng)工程設計課程

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武曄卿
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