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知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范課程
      
【課程背景】
近年來，企業(yè)面臨國內(nèi)外市場競爭日趨激烈、法律環(huán)境愈益復(fù)雜的情勢，對企業(yè)依法經(jīng)營管理提出了更高的要求。企業(yè)誠實守信，依法經(jīng)營，規(guī)范管理，和諧發(fā)展，注重提高企業(yè)經(jīng)營者依法治企的能力，加強法律風(fēng)險防控體系建設(shè)管理，促進企業(yè)管理水平和核心競爭力的提升，是保障企業(yè)規(guī)范運作和有效防范法律風(fēng)險，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

【課程收益】
通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識，及主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局，準確把握常用的法律風(fēng)險點，及維護權(quán)益所需的證據(jù)、訴訟時效等法律技能，增強法律意識，學(xué)法守法用法，防范各種法律風(fēng)險，杜絕不必要的損失和責(zé)任。

【授課對象】
企業(yè)總裁、高中級管理人員、法務(wù)人員、采購銷售等有關(guān)崗位人員。

【課程大綱】
第一部分  企業(yè)商務(wù)合同法律風(fēng)險防范
一、違反簽訂合同基本原則的的法律風(fēng)險及其對策
二、合同主要條款欠缺可能導(dǎo)致的法律風(fēng)險及其對策
三、違反合同的履行原則的法律風(fēng)險及其對策
四、違約責(zé)任的法律風(fēng)險及其對策
五、訴訟時效的法律風(fēng)險及其對策
六、證據(jù)的法律風(fēng)險及其對策
案例分析：

第二部分  招投標(biāo)法律風(fēng)險防范
一、招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)修訂與改革動向
1、2017年《招標(biāo)投標(biāo)法》的修訂情況
2、2018年招投標(biāo)改革與動向
二、招投標(biāo)基本原則 
三、招標(biāo)程序
四、招標(biāo)方式
五、招標(biāo)文件
六、開標(biāo)程序
七、評標(biāo)委員會的規(guī)定和評標(biāo)方法
八、中標(biāo)的要求
案例分析：
九、招投標(biāo)中的法律風(fēng)險點分析

第三部分  知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范
一、案例解讀：此起彼伏的重大知識產(chǎn)權(quán)訴訟
二、什么是知識產(chǎn)權(quán)?
三、企業(yè)為什么要加強知識產(chǎn)權(quán)管理？
四、知識產(chǎn)權(quán)的法律性質(zhì)和特征
1、知識產(chǎn)權(quán)的法律性質(zhì)：
2、知識產(chǎn)權(quán)的特征
案例分析：蘋果vs.三星 專利侵權(quán)訴訟
五、知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險與保護
1、案例分析：蘋果 / 唯冠 iPad商標(biāo)案
2、案例分析：中國“客車侵權(quán)第一案”
3、案例分析：家樂福的LV
4、案例分析：“小家伙”被侵權(quán)獲賠六千萬

知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范課程