課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心態(tài)課程
課程大綱
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行課程心態(tài)打造部分
第一部分黃埔操作的八榮八恥
四大思維:百分百責(zé)任思維:負(fù)責(zé)為榮,抱怨為恥
人才思維:投資為榮,負(fù)債為恥
實(shí)踐思維:行動(dòng)為榮,清談為恥
企業(yè)家思維:利用為榮,摸索為恥
四大工具:批量工具:批量為榮,手工為恥
敵人工具:危機(jī)為榮,愿望為恥
外包工具:結(jié)果為榮,任務(wù)為恥
個(gè)人戰(zhàn)略工具:自救為榮,他救為恥
第二部分外包工具---結(jié)果為榮,任務(wù)為恥
批量工具---批量為榮,手工為恥
結(jié)果思維---結(jié)果實(shí)現(xiàn)超越,結(jié)果改變?nèi)松?br />
結(jié)果是誰(shuí)要的---客戶(hù)要的
客戶(hù)價(jià)值---公司之魂,執(zhí)行之源
客戶(hù)價(jià)值是什么---滿(mǎn)足客戶(hù)需求,超越客戶(hù)期望
客戶(hù)價(jià)值的底線(xiàn)目標(biāo)---滿(mǎn)足客戶(hù)需求
客戶(hù)價(jià)值的奮斗目標(biāo)---超越客戶(hù)期望
結(jié)果啟蒙---思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?br />
結(jié)果的屬性是---價(jià)值
結(jié)果的用途是---交換
執(zhí)行型人才如何做結(jié)果---結(jié)果來(lái)自于“行動(dòng)”
執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)---信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗
第三部分百分百責(zé)任思維---責(zé)任為榮,抱怨為恥
執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)---對(duì)自己負(fù)責(zé)
責(zé)任就是兩個(gè)*---*不用別人的錯(cuò),證明自己的對(duì)
*百分之百承擔(dān)自己做出的結(jié)果
承擔(dān)結(jié)果的目的---為了改變結(jié)果
我們沒(méi)有辦法改變別人,沒(méi)有辦法改變世界,我們*能做的就是---改變自己
第四部分個(gè)人戰(zhàn)略工具---自救為榮,他救為恥
個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃---把個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)
成功需要夢(mèng)想---沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有未來(lái),更沒(méi)有成功
夢(mèng)想需要行動(dòng)---有夢(mèng)想不行動(dòng),是癡人說(shuō)夢(mèng)
行動(dòng)需要舞臺(tái)---沒(méi)有舞臺(tái)做支持,什么行動(dòng)也不會(huì)長(zhǎng)久
個(gè)人戰(zhàn)略的根本矛盾---個(gè)人核心價(jià)值觀(guān)和個(gè)人根本矛盾相呼應(yīng)
如何規(guī)劃您的成功人生---錫恩個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
第五部分人才思維---投資為榮,債務(wù)為恥
人才思維---優(yōu)秀的員工是免費(fèi)的,平庸的員工是昂貴的
什么是真正的學(xué)習(xí)方法---取其一而終身受的利潤(rùn)學(xué)習(xí)法
人才---不是負(fù)債,是投資
有效的學(xué)習(xí)---不是增加知識(shí),是創(chuàng)造價(jià)值,獲得回報(bào)
如何使一家功能四有文化---回歸到平民文化
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心態(tài)課程
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