課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力與執(zhí)行力課程
【課程背景】
為什么領導層的設想和決策總是得不到貫徹?
為什么下屬做事總是打折扣,有責任就推、有功勞就搶?如何才能使員工勇于承擔責任?
為什么單靠考核解決不了員工的動力問題?
為什么薪水越提越高,激勵效果反而越來越差?
為什么下屬總會有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)?
為什么優(yōu)秀的人才不斷流失?
為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績?
為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行?
答案只有一個,那就是執(zhí)行力不強。沒有有效的執(zhí)行力,再出色的戰(zhàn)略目標也是美夢一場,再正確的決策、再嚴謹?shù)姆桨赣媱澏贾皇羌埳险劚?。?zhí)行是硬道理!
沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!沒有執(zhí)行力,就沒有成功力!
如何獲得一支有凝聚力的狼性執(zhí)行團隊?
培訓不是一種福利,而是一種投資!
重復舊的行為,只能得到舊的結(jié)果。重復錯誤的行為,只會讓您錯得更離譜!學習第一名的方法,節(jié)省您摸索的時間?。?/p>
【課程受益】
● 幫助學員建立團隊意識,增強團隊凝聚力,提高組織的整體效率
● 讓學員明確執(zhí)行力,提高工作執(zhí)行力
● 幫助學員目標管理的意識,以目標導向展開工作
●提升上下統(tǒng)一協(xié)作,
【授課對象】企業(yè)全體員工
【課程大綱】
現(xiàn)場討論:我們希望自己在以下哪一種環(huán)境下工作
環(huán)境一:積極樂觀,團隊協(xié)作,團隊氛圍特別好,大家朝著同一個目標努力
環(huán)境二:彼此推脫,都不負責,各顧各的一畝三分地,盡情扯皮
一、團隊凝聚力的重要性
現(xiàn)場討論一:一個團隊缺乏凝聚力有什么影響?
現(xiàn)場討論二:團隊精神好主要體現(xiàn)在哪些方面?
1、企業(yè)發(fā)展是團隊協(xié)作的結(jié)果
2、團隊精神是影響個人發(fā)展的核心
二、影響團隊凝聚力的根本原因
1、什么是本位主義
2、如何打破本位主義
三、如何做好團隊協(xié)作
2、服從組織和上司安排
3、學會積極溝通
4、具備責任心——責任勝于能力
5、學會理解和包容同事
四、高效執(zhí)行——請給出結(jié)果
1、執(zhí)行就要有結(jié)果
2、執(zhí)行人才三個特征
3、如何做結(jié)果
執(zhí)行真經(jīng)——執(zhí)行訓練的要領
團隊凝聚力與執(zhí)行力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/298506.html
已開課時間Have start time
- 李彬(HZ)
執(zhí)行力內(nèi)訓
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 《執(zhí)行風暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
- 《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力 張子斌
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力— 劉建
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 個體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力 張蕾
- 致勝執(zhí)行力 打造優(yōu)良的職業(yè) 崔小屹
- 《OGSM(計劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 《促動執(zhí)行力—高效執(zhí)行實戰(zhàn) 張毓嵐
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 《贏在執(zhí)行,讓主管止不住的 徐莉