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中國企業(yè)培訓講師
國企評標法規(guī)與實務案例解析
2025-07-03 07:14:03
 
講師:張斌偉 瀏覽次數(shù):2960

課程描述INTRODUCTION

· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· 法務人員

培訓講師:張斌偉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國企評標法規(guī)培訓

(一)國企采購法律適用與評標突出問題
1.國企采購法律制度適用
2.當前國企評標的突出問題

(二)評標委員會的組建、權(quán)責、任務
1.評標委員會的組建及回避
2.評標組織工作負面清單
3.評標委員會的權(quán)責
4.評標委員會的主要任務是“七個判定”
(1)判定招標文件內(nèi)容是否違反國家有關強制性規(guī)定(非義務)
(2)判定投標人的響應程度(合格性評審)
(3)判定招標文件約定事項的重大偏差和細微偏差
(4)判定是否需要投標人澄清,澄清內(nèi)容是否有效
(5)判定投標報價是否低于成本(必須經(jīng)過澄清程序)
(6)判定投標人的違法行為(合法性認定,含串通投標)
(7)判定開標后,經(jīng)過初審少于 3 家是否繼續(xù)評標

(三)評標錯誤或失誤典型案例分析
1.問題+案例一:招標文件有漏洞,讓評委無所適從
歡迎約課2.問題+案例二:專家不認真履職,草率馬虎引發(fā)爭議
3.問題+案例三:專家對法律法規(guī)理解不透導致偏差
4.問題+案例四:現(xiàn)場另行制定標準進行評標
案例:評標完成后,招標人是否有權(quán)進行復核?
案例:評標存在錯誤,怎么糾正?

國企評標法規(guī)培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/300381.html

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張斌偉
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