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固定資產(chǎn)財務課程

課程背景：
固定資產(chǎn)財務管理課程，是企業(yè)對財務人員的一項重要技能和思維管理要求，有著深厚的時代背景和企業(yè)發(fā)展要求推動力，有重要意義。
固定資產(chǎn)的重要性： 固定資產(chǎn)屬于生成資料，也屬于投資品，承擔著企業(yè)發(fā)力產(chǎn)生利潤的重擔，直接涉及到投入和產(chǎn)出配比問題。
固定資產(chǎn)在經(jīng)濟中的作用： 固定資產(chǎn)在企業(yè)運營過程種處于核心地位，這些固定資產(chǎn)的管理直接關(guān)系到企業(yè)運營安全性、運營效率以及長期的可持續(xù)發(fā)展。
財務管理的戰(zhàn)略重要性： 在企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中，財務管理不僅僅關(guān)乎經(jīng)濟效益，還涉及到系統(tǒng)的可靠性、可維護性以及合規(guī)性。固定資產(chǎn)的財務管理在這一背景下顯得尤為關(guān)鍵。

課程收益：
專業(yè)知識和技能提升：
降低成本和風險
提升財務內(nèi)部服務水平和內(nèi)部客戶滿意度

授課人群：
財務人員

授課風格：
互動來達到教學相長目標，激發(fā)學員自身本自具足的小宇宙，新思維帶動學員創(chuàng)新思維，案例分析和圖表達到深入淺出理解的目標

課 綱
【故事】某企業(yè)管理固定資產(chǎn)趣聞，引出本次課程
第一講 固定資產(chǎn)的概念、分類及相關(guān)知識的學習
1.固定資產(chǎn)新解
【解讀】強調(diào)其重要性、長期性、創(chuàng)新創(chuàng)收能力
戰(zhàn)略驅(qū)動的資產(chǎn)
智能化與數(shù)字化的資產(chǎn)
創(chuàng)新引領(lǐng)的資產(chǎn)
（4）綠色可持續(xù)的資產(chǎn)
（5）共享經(jīng)濟的資產(chǎn)
2.固定資產(chǎn)分類
（1）按用途分類：生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、房屋建筑等。
（2）按所有權(quán)分類：自有固定資產(chǎn)、租賃固定資產(chǎn)。
（3）按資產(chǎn)特性分類：有形固定資產(chǎn)、無形固定資產(chǎn)。
【故事】為何某家公司的CFO可以輕松應對固定資產(chǎn)管理問題
3.固定資產(chǎn)相關(guān)知識
（1）計量原則：成本原則、可信原則、匹配原則。
（2）評估方法：成本模型、公允價值模型。
（3）使用年限限制：
（3）折舊計算方法：
【案例】固定資產(chǎn)折舊引發(fā)的稅務稽查全案分析

第二講 固定資產(chǎn)管理內(nèi)容及流程
1.固定資產(chǎn)管理內(nèi)容
（1）固定資產(chǎn)登記管理
（2）固定資產(chǎn)采購管理
（3）固定資產(chǎn)使用與維護管理
（4）固定資產(chǎn)處置管理    
【案例】固定資產(chǎn)處置過程中的優(yōu)良資產(chǎn)不當處置，引發(fā)的舞弊案件
2.固定資產(chǎn)管理流程
（1）登記流程：資產(chǎn)登記、編碼規(guī)范。
（2）采購流程：需求審批、采購申請、采購審批、驗收入庫。
（3）使用與維護流程：維護計劃、維修記錄、資產(chǎn)盤點。
（4）處置流程：報廢申請、處置審批、處置方式選擇。
【案例】固定資產(chǎn)報廢流程過于粗糙，引發(fā)的事故

第三講 如何高效實現(xiàn)固定資產(chǎn)全生命周期管理
1.信息化技術(shù)支持
（1）資產(chǎn)管理軟件的應用。
（2）條碼標識與RFID技術(shù)的應用。
【圖示】引發(fā)學員思考和討論，提高學員創(chuàng)新和思考能力，提高主人翁意識
2.標準化流程設(shè)計
（1）設(shè)計標準化的資產(chǎn)管理流程。
（2）制定標準化的資產(chǎn)管理制度和規(guī)范。
【圖表】提供學員自動化管理固定資產(chǎn)報表，輕松搞定日常管理
3.人員培訓與管理
（1）培訓員工熟練使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
（2）培養(yǎng)員工的資產(chǎn)管理意識和責任感。
【故事】某家公司全員參與管理固定資產(chǎn)，維護固定資的案例（附：浙江吸管大王樓仲平企業(yè)的餐廳固定資產(chǎn)管理）

固定資產(chǎn)財務課程