課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 其他人員· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理責(zé)任的培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
適用于各類企業(yè)中層管理人員(企業(yè)各部門主管、助理及骨干員工)
課程收獲
【課程目的】
職場(chǎng)上的中層管理者承受著巨大的壓力,上級(jí)要求你不僅執(zhí)行到位,還要帶好團(tuán)隊(duì);下級(jí)盼望你“體察民情”人性化管理;同級(jí)希望你密切合作,顧全大局,面臨三難境地,給你啟發(fā)思路,讓你在處理這些問題時(shí)游刃有余。
課程大綱
模塊一、管人先管己,認(rèn)識(shí)你自己
認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短;
了解自己的性格特點(diǎn);
責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,對(duì)集體的熱愛;
承擔(dān)責(zé)任不僅是一種人生態(tài)度,更是一種人生實(shí)踐。
模塊二、百分之百承擔(dān)管理責(zé)任
*不用別人的錯(cuò),證明自己的對(duì)
把事情做對(duì),結(jié)果最重要
不要高估過去的成功
成功是靠自己改變,而不是靠改變別人
模塊三、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)
沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力
缺失細(xì)節(jié)的執(zhí)行是大忌
執(zhí)行力與結(jié)果
靈活性與創(chuàng)造執(zhí)行
模塊四、執(zhí)行是“盯的管理”
盯是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
盯的過程和結(jié)果體現(xiàn)執(zhí)行到位
監(jiān)督管理確保執(zhí)行提升
模塊五、執(zhí)行力的理念和意識(shí)修煉
執(zhí)行理念決定行動(dòng)
計(jì)劃性是執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
執(zhí)行渠道暢通
執(zhí)行有高度也有底線
模塊六、執(zhí)行力反映中層管理綜合能力
思路決定出路,執(zhí)行考驗(yàn)?zāi)芰?br />
中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì)
從小事抓起起,避免眼高手低
要用正確的態(tài)度做事,要用正確的方法做事
模塊七、如何提高執(zhí)行力
“方向大于方法”
選擇大于努力
應(yīng)變大于思路
結(jié)果檢驗(yàn)執(zhí)行
模塊八、構(gòu)建執(zhí)行力文化
執(zhí)行力文化及其內(nèi)涵
建設(shè)卓越的團(tuán)隊(duì)文化
執(zhí)行力的靈魂是提升下屬的責(zé)任意識(shí)
模塊九、中層執(zhí)行秘笈
對(duì)員工負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
塑造個(gè)人人格魅力和威信
恰當(dāng)授權(quán),重在執(zhí)行過程監(jiān)督
獎(jiǎng)罰嚴(yán)明與恩威并施
激勵(lì)是執(zhí)行的最高境界
管理責(zé)任的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/314948.html
已開課時(shí)間Have start time
- 夏國(guó)維
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《贏在執(zhí)行—打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 張子斌
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 《贏在執(zhí)行,讓主管止不住的 徐莉
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場(chǎng)/ 張毓嵐
- 《促動(dòng)執(zhí)行力—高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 張毓嵐
- 致勝執(zhí)行力 打造優(yōu)良的職業(yè) 崔小屹
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力— 劉建
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 鐘意
- 個(gè)體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力 張蕾
- 《執(zhí)行風(fēng)暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 《OGSM(計(jì)劃與執(zhí)行管理 孫倩