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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
票據(jù)業(yè)務(wù)管理與創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)
2025-07-05 10:21:50
 
講師:胡一夫 瀏覽次數(shù):2953

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:胡一夫    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

票據(jù)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)

培訓(xùn)對象
中高層領(lǐng)導(dǎo)

課程簡介
培訓(xùn)背景:
近幾年來,我國票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,這得益于我國經(jīng)濟的快速增長和企業(yè)對短期融資需求的增加。票據(jù)作為企業(yè)間、銀企間的融資工具,兼具結(jié)算和融資功能,同時,票據(jù)以其較高的流動性和穩(wěn)定的收益,也成為國內(nèi)金融機構(gòu)競爭的焦點。在國家實行宏觀調(diào)控、壓縮信貸規(guī)模、抑制部分行業(yè)投資過熱的政策下,票據(jù)融資業(yè)務(wù)成為企業(yè)融資的主要渠道,成為企業(yè)解決資金緊張以及各金融機構(gòu)實現(xiàn)利潤新的增長點的主要業(yè)務(wù),但不可忽視的是,票據(jù)業(yè)務(wù)同時也潛藏著較大的風險。

培訓(xùn)大綱:
一、票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新效果
1、適時調(diào)節(jié)信貸政策
2.適時調(diào)節(jié)存貸比例
3.適時調(diào)節(jié)資金頭寸
4.有力推進存款組織
5.有力鞏固客戶關(guān)系
6.有力提高經(jīng)營效益

二、票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
1.快速開拓經(jīng)營策略
2.適時調(diào)節(jié)經(jīng)營策略
3.強弱捆綁經(jīng)營策略
4.提前補平經(jīng)營策略
5.創(chuàng)造業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
6.流量利潤經(jīng)營策略

三、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新
1、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷切入途徑
2、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷具體方法

四、票據(jù)業(yè)務(wù)方案創(chuàng)新
1.準全額保證金銀行承兌匯票業(yè)務(wù)方案
2.應(yīng)付應(yīng)收方組合全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)方案
3.代理簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)方案
4.銀行承兌匯票質(zhì)押置換業(yè)務(wù)方案(十五種具體方案)
5.不同付息方式票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案(五種具體方案)
6.放棄部分追索權(quán)商業(yè)匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
7、即時貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
8.回購式票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
9.集團貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
10.代理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
11.商業(yè)承兌匯票保貼業(yè)務(wù)方案
12.一定比例保證金商票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案
13.財務(wù)公司保兌商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)方案
14、財務(wù)公司付息票據(jù)業(yè)務(wù)方案
15.票據(jù)池綜合業(yè)務(wù)方案
16、票據(jù)委托貼現(xiàn)業(yè)務(wù)方案

五、票據(jù)業(yè)務(wù)擔保創(chuàng)新
1、充分利用授信人自身資產(chǎn)資源創(chuàng)新設(shè)計擔保方案
2、充分利用授信人經(jīng)營關(guān)系資源創(chuàng)新設(shè)計擔保方案
3、充分利用授信人現(xiàn)金流量資源創(chuàng)新設(shè)計擔保方案
4、充分利用外部保險資源創(chuàng)新設(shè)計擔保方案

六、票據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓創(chuàng)新
1.票據(jù)業(yè)務(wù)同業(yè)化
2.票據(jù)業(yè)務(wù)信托化
3.票據(jù)業(yè)務(wù)理財化
4.票據(jù)業(yè)務(wù)保函化
5.票據(jù)業(yè)務(wù)證券化

七、票據(jù)業(yè)務(wù)考核創(chuàng)新
1、票據(jù)業(yè)務(wù)團隊考核創(chuàng)新
2、票據(jù)業(yè)務(wù)個人考核創(chuàng)新

八、票據(jù)業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新
1.實行計劃目標管理
2.實行優(yōu)化配置管理
3.實行專業(yè)審批管理
4.實行團隊協(xié)作管理
5.實行明確責任管理
6.實行跟蹤檢查管理

九、票據(jù)業(yè)務(wù)風險控制
1、票據(jù)要素齊全風險控制
2、票據(jù)貿(mào)易背景風險控制
3、票據(jù)真實有效風險控制
4、票據(jù)背書連續(xù)風險控制
5、票據(jù)交接保管風險控制
6、票據(jù)及時托收風險控制

十、票據(jù)業(yè)務(wù)適用行業(yè)
1、適用行業(yè)特點
2、主要使用行業(yè)

十一、供應(yīng)鏈與票據(jù)業(yè)務(wù)
采購供應(yīng)鏈票據(jù)業(yè)務(wù)開發(fā)
銷售供應(yīng)鏈票據(jù)業(yè)務(wù)開發(fā)
內(nèi)貿(mào)外貿(mào)供應(yīng)鏈票據(jù)業(yè)務(wù)開發(fā)
不同企業(yè)供應(yīng)鏈票據(jù)業(yè)務(wù)開發(fā)

票據(jù)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/315269.html

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    參加課程:票據(jù)業(yè)務(wù)管理與創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡一夫
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)