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數字工具應用培訓

【課程背景】
目前，數字化技術已經開始普及，各類數字化、智能化產品在日常工作中，極大的提升企業(yè)的管理效率。能否熟練的使用數字化技術，借助數字化思維，合理的管理團隊，已經是一名管理者的基礎要求。工欲善其事必先利其器，借助數字化技術可以在任務管理、工作計劃、團隊協調等一系列的工作中，有效的提升管理效率。
本課程結合日常管理場景，詳細介紹*的數字化產品，如可作為團隊輔助的LLM和RPA，可極大提升效率的計劃和溝通管理平臺，可提升執(zhí)行力的數字化思維和數字化管理支撐平臺。通過學習，可以有效的通過數字化產品提升效率和執(zhí)行力。

【課程收益】
培訓完結后，學員能夠：
了解數字化技術的價值
了解如何可以通過數字員工協助團隊工作
了解如何通過數字平臺提升溝通和協調效率
了解如何通過數字工具降低團隊工作量
了解如何通過數據和數據分析進行透明化管理
了解如何通過數字技術提升團隊工作
了解如何通過數字化技術提升團隊溝通效率

【課程對象】
企業(yè)中、高層管理人員

【培訓形式】
理論+案例。
課程過程中，會隨時引用案例，結合到理論中。課程直白、通俗，易于理解，拒絕空泛的理論，接近實踐應用。

【課程大綱】
一、數字化技術和管理價值
1.一個案例透徹理解數字化的價值和效果
2.*實踐企業(yè)的數字化管理實踐
3.數字化時代，強個體崛起，賦能取代管理
4.新時代下，管理人員的數字化管理能力要求

二、數字化產品提升團隊協作效率
1、數字化工具--看板化的計劃和任務平臺讓任務管理明晰
2、高效的會議系統(tǒng)打破提升會議效率
3、實時在線的協作工具讓團隊合作簡單
4、用數據說話讓團隊溝通效率更高
5、在線的知識平臺讓團隊分享更容易
6、數字化工作環(huán)境讓團隊管理更透明

三、用數字化思維提升執(zhí)行力
1.培養(yǎng)數字化思維模式，適應新時代工作方式
1)數字化思維：用數據說話，用數據思考，用數據決策
2)提升數據敏感度：通過數據理解業(yè)務
3)培養(yǎng)使用數據說話的習慣
4)培養(yǎng)理解和使用數據的能力
5)培養(yǎng)通過數據拆解問題的能力
2.培養(yǎng)數字化背景下的工作方式
1)數據驅動業(yè)務決策--數據思維的高效基礎
2)敏捷交付--數字化背景下的新工作模式
3)培養(yǎng)成長型思維--快速接受新工具、新事物
4)協同、共生、開放、互聯--新的團隊工作模式

四、數字化工具提升團隊效能
1.LLM最強大的數字員工，可以直接參與工作
2.RPA--初等數字員工，作用大、簡單、實用、成本低
3.機器視覺：提升管理的有效助手
4.低代碼開發(fā)平臺--管理工具自己建
5.語音和圖像識別產品--提升團隊整體效率

五、數據分析，讓管理變得簡單
1、用數據驅動決策，更快更有效的工作決策方式
2、指標和指標體系建立--一切變得透明高效
3、數據分析工具--善其事的基礎技能
4、數據分析方法--數字化時代的基礎能力

數字工具應用培訓