課程描述INTRODUCTION
· 研發(fā)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新課程
課程對象:目標賽道、家電賽道、快消賽道
企業(yè)家、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)技術、產(chǎn)品經(jīng)理
課程收獲:
跟隨AI技術大咖、方法論大咖持續(xù)學習,,快速享受AI時代的成長紅利
帶走1套企業(yè)人機協(xié)同流程圖
帶走1套IPD集成產(chǎn)品研發(fā)AI化流程體系
帶走1套中制云AI創(chuàng)新工具平臺
課程安排 |
重點收獲 |
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認知升級 |
AI時代的產(chǎn)品思維:個人在AI時代的成長路徑
【關鍵認知】 l 把AI當成一個人,而不是一個工具 l AI只能做你的助手,而不能替代你思考 l 爆款產(chǎn)品來源于好機會、好方案、好賣點 |
l AI認知升級五部曲 l 企業(yè)業(yè)務問題拆解的邏輯 |
AI落地路徑:從破冰到破局五部曲 AI轉型路徑圖
【關鍵認知】 l AI轉型和數(shù)字化轉型一樣,要以業(yè)務為中心來落地 l 基于AI構建核心競爭力,需要找到核心的價值定位 |
【重點收獲】 l AI轉型路徑圖 l IPD業(yè)務AI化工具箱 |
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茶歇 |
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商機探索 |
幫你找機會:如何讓AI幫你完成機會分析和用戶洞察,找到能引爆市場的產(chǎn)品機會
【關鍵認知】 l 機會分析的關鍵在于通過數(shù)據(jù)分析找到新人群、新場景、新需求 l AI的窮舉能力能夠幫助我們非常高效地完成整體工作流程、快速找到聚焦點 l AI提供選項+人工決策能夠快速提升模糊領域的工作效率 【應用場景】 l 市場分析報告 【經(jīng)典案例】 l 快消品產(chǎn)品場景分析 |
【重點收獲】 l 趨勢研究的AI分析工具 l 消費者研究的AI分析工具
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午休時間 |
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爆品概念 |
AI幫你想創(chuàng)意:如何利用AI的涌現(xiàn)幫你打開思維邊界
【關鍵認知】 l AI涌現(xiàn)的原理和人涌現(xiàn)的原理是相似的 l 通過無限切換角色、知識、激發(fā)和思考模式,可以通過窮舉來大幅拓展思考的邊界 l 啟發(fā)AI思考的工具和方式,本身也是人的創(chuàng)造力的體現(xiàn) l 通過引導技術,可以實現(xiàn)人和AI同時相互激發(fā) 【應用場景】 l 產(chǎn)品概念 l MVP制作 【經(jīng)典案例】 l 耐銷品 產(chǎn)品基于AI的創(chuàng)意激發(fā) |
【重點工具】 l AI做創(chuàng)意激發(fā) l 角色切換創(chuàng)意激發(fā) l *創(chuàng)意激發(fā) |
茶歇 |
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【第一天】 技術深耕 |
AI幫你做技術:如何讓ChatGPT生成深入的技術方案
【關鍵認知】 l AI本身不缺對技術的理解,但需要很精細的提示詞才能建立對話 l 如果問題分析不夠深入,AI產(chǎn)出的技術方案會很寬泛 l 如果沒有足夠深的技術功底,很難讓AI產(chǎn)出合適的結果,因為每一步的干預都會影響最終的產(chǎn)出 【應用場景】 l 技術方案共創(chuàng) 【經(jīng)典案例】 掃地機機器人技術難題求解 |
【重點工具】 l AI因果鏈分析工具 l AI專利檢索工具 l AI技術方案工具 |
課程安排 |
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【第二天】 賣點引爆 |
AI幫你做產(chǎn)品上市:如何讓賣點包裝能夠更省力、更高效?
【關鍵認知】 l 賣點包裝的核心是找到“動人心、使人行”的亮點 l AI很難理解什么樣的賣點是好賣點,因此給定標準,以及賣點的模型是關鍵 l 指導AI是一門技術活,需要不斷打磨技巧 【應用場景】 l 市場分析報告 【經(jīng)典案例】 甜酸奶賣點包裝 |
【重點工具】 l 文案生成AI工具 l 圖片生成AI工具 |
【第二天】 賣點包裝 |
AI落地甜蜜點2:產(chǎn)品賣點包裝
【關鍵認知】 l 產(chǎn)品外觀和技術一樣,也是有固定的進化規(guī)律的 l 如果我們能教會Midjourney外觀進化趨勢,可以讓創(chuàng)意有據(jù)可依 l 進化趨勢和AI工具組合能形成系統(tǒng)的創(chuàng)意工廠 【重點工具】 l ChatGPT+Midjourney l 中制云繪畫 【關鍵案例】 小家電外觀形態(tài) |
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茶歇 |
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小組練習 |
課題:用AI做一款產(chǎn)品設計(概念設計+賣點包裝) 頒獎: |
90分鐘 |
企業(yè)落地 |
AI落地甜蜜點3:懂業(yè)務的理想用戶
【關鍵認知】 l 企業(yè)轉型落地鴻溝、業(yè)務驅動AI落地 【關鍵案例】家電行業(yè)案例 |
【重點收獲】 l 企業(yè)落地5步法 l 產(chǎn)研體系人機協(xié)同流程圖
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復盤總結 |
課程復盤 |
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課程簡介
王會軍老師
——AI落地應用實戰(zhàn)講師(專注AI產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃及AI創(chuàng)新管理領域)
曾任:九牧集團(中國衛(wèi)浴企業(yè)*1)生態(tài)品類總負責副總
曾任:海爾集團(世界500強企業(yè))卡薩帝智慧生活電器部長
曾任:九陽集團(廚房小家電*3)研發(fā)部經(jīng)理
國際技術創(chuàng)新專家-TRIZ專家
國家制造業(yè)信息化-應用工程師A級
國內多家500強企業(yè)AI戰(zhàn)略落地咨詢顧問
榮獲“國際TRIZ證書、國際NPDP證書、PMP證書等多項職業(yè)證書
【個人簡介】
王老師從事耐消品行業(yè),新技術研究、技術開發(fā)、技術管理、產(chǎn)品創(chuàng)新工作18年,創(chuàng)建2家智能AI科技公司,具備豐富的咨詢與實操經(jīng)驗,采用“AI調研-AI設計-AI咨詢-AI陪跑”式授課,通過課前充分的調研和準備,能將每堂課的內容與學員的實際情況充分結合,善于現(xiàn)場解決學員在課堂中提出各種問題, 憑借近3年AI落地應用創(chuàng)業(yè)者),結合國內頭部AI企業(yè)轉型的*實踐,及個人在多個業(yè)務領域的AI產(chǎn)品戰(zhàn)略轉型的化賦能工作,搭建出企業(yè)AI能力能力模型,系統(tǒng)指導企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新轉型及能力提升。王老師累計交付了近10個企業(yè)AI產(chǎn)品戰(zhàn)略轉型升級項目,16個AI本地化部署項目,項目總金額超過6個億,累計培訓場次超過50場,
產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新課程
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