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新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)

第1講 推廣策劃的基礎(chǔ)要素
1 成立公司組建第 講團隊
2 掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素
分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例！
解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！

第2講 企業(yè)推廣策劃的前期工作
1 企業(yè)調(diào)查
2 綜合分析
討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論!
分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第3講 企業(yè)推廣定位策劃
1 企業(yè)推廣定位分析
2 企業(yè)推廣定位策劃
互動：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例評估
分享：某集團新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃案例分析示范

第4講 企業(yè)形象策劃
1 企業(yè)形象的內(nèi)涵與要素
2 企業(yè)理念識別系統(tǒng)的策劃
3 企業(yè)行為識別系統(tǒng)的策劃
4 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的策劃
分享：企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃？

第5講 企業(yè)產(chǎn)品策劃
1 單一產(chǎn)品的策劃
2 產(chǎn)品組合策劃
3 新產(chǎn)品開發(fā)與推廣策劃
分享：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)四部曲！
分享：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃難題！

第6講 企業(yè)品牌策劃
1 掌握品牌策劃的基礎(chǔ)要素
2 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
3 品牌基礎(chǔ)建設(shè)
分析：領(lǐng)導(dǎo)者新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃做什么？
分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？

第7講 企業(yè)價格策劃
1 掌握定價的方法
2 制定產(chǎn)品價格策略
分析：企業(yè)如何貫徹新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃全過程？
分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃咨詢方案案例研究

第8講 企業(yè)推廣渠道策劃
1 企業(yè)推廣渠道的構(gòu)建與管理
2 企業(yè)推廣渠道的策劃
討論：企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的八面金剛
案例：一次失敗的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的任督二脈？

第9講 企業(yè)宣傳與溝通策化
1 企業(yè)的推廣信息及其傳播
2 廣告策劃
3 營業(yè)推廣策劃
4 企業(yè)公共關(guān)系策劃
案例：麥當勞的新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃UP計劃
分享：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)師一句話說清楚新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃
新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

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