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《群策群力打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn)

【課程背景】
沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標(biāo)、計(jì)劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。
為什么執(zhí)行這么難？其中很重要的一項(xiàng)就是領(lǐng)導(dǎo)者沒有促使他人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。那么怎樣讓他承擔(dān)責(zé)任呢？
舉個(gè)例子，你的下屬來找你，說有個(gè)問題困擾他。你沒有給出答案和做法，而是給提供了一個(gè)方法，通過這個(gè)方法他們可以自己找到解決問題的方法；或者你去參加他們的會(huì)議，一步步引導(dǎo)他們交流互動(dòng)，同時(shí)鼓勵(lì)他們找到答案。
本課程提供這個(gè)方法和流程，促使他人自己確定目標(biāo)，高效的完成任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

【行動(dòng)學(xué)習(xí)】
行動(dòng)學(xué)習(xí)是一種個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織學(xué)習(xí)的方法。人們通過小組的形式，解決重要的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織或社會(huì)挑戰(zhàn)和難題，并且從這種積極改變現(xiàn)狀的過程中學(xué)習(xí)。行動(dòng)學(xué)習(xí)相信同伴的力量、重視提問的價(jià)值、不盲從權(quán)威、鼓勵(lì)質(zhì)疑和反思。
【課程目標(biāo)】
所有利益相關(guān)者達(dá)成共識(shí)的行動(dòng)計(jì)劃，促成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力提升，最終實(shí)現(xiàn)績效的改進(jìn)。
【培訓(xùn)方式和成果】
在培訓(xùn)師的帶領(lǐng)下，所有學(xué)員共同參與解決一個(gè)工作中遇到的、真實(shí)的復(fù)雜難題，利用行動(dòng)學(xué)習(xí)與行動(dòng)計(jì)劃法，獲得一套工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、激勵(lì)與監(jiān)督制度。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員，部門或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

【課程收益】
掌握高效執(zhí)行的基本原則和方法
學(xué)會(huì)利用集體智慧制定工作計(jì)劃的方法
承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任，并不斷監(jiān)督改進(jìn)。

【課程人數(shù)】：10-30人效果*
【培訓(xùn)天數(shù)】：2天

《群策群力打造高效執(zhí)行力》培訓(xùn)