課程描述INTRODUCTION
快速拓客落地系統(tǒng)培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
快速拓客落地系統(tǒng)培訓(xùn)
課程收益:
1、從六個(gè)維度全面、系統(tǒng)的打造高效、自運(yùn)轉(zhuǎn)、無(wú)管理的狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
(組織架構(gòu)設(shè)計(jì)+團(tuán)隊(duì)組建+培訓(xùn)+考核+激勵(lì)機(jī)制+高效管控)
2、低成本、高效的直效式營(yíng)銷(xiāo)取代燒錢(qián)且低效的品牌營(yíng)銷(xiāo)。
4、萬(wàn)達(dá)、碧桂園、中海、綠城、融創(chuàng)、世茂、佳兆業(yè)等十大地產(chǎn)名
企營(yíng)銷(xiāo)案例深度解密!
5、四大拓客系統(tǒng),22大拓客手段。全面、深入、系統(tǒng)、落地,拿去就用。
引爆客流的核武器系統(tǒng),讓海量精準(zhǔn)客戶瞬間引爆!
6、揭秘引爆庫(kù)存的顛覆式創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式?
顛覆創(chuàng)新的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)四大模式與7大案例精彩剖析!
適用人群:銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、總經(jīng)理等。
課程大綱:
第一模塊、互聯(lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)變革
1、一切的“商業(yè)經(jīng)典和營(yíng)銷(xiāo)法則”似乎都失效了!
2、天變了,人變了,道變了,營(yíng)銷(xiāo)管理也變了!
3、基于房地產(chǎn)本身賺錢(qián)的商業(yè)模式即將消失!
第二模塊、狼性拓客團(tuán)隊(duì)打造
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)“四化”
1)平臺(tái)化
2)扁平化
3)網(wǎng)絡(luò)化
4)無(wú)邊化
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)“四高”
1)高精尖
2)高績(jī)效
3)高激勵(lì)
4)高淘汰
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才招募的黃金法則
1)首富的選才法則;
2)素質(zhì)冰山模型法則;
3)素質(zhì)洋蔥模型法則;
4)喬布斯用人的六大法則;
5)招募房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才的原則;
6)識(shí)別房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才的標(biāo)準(zhǔn);
7)招募房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才的有效渠道;
8)打通房地產(chǎn)編外營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)渠道;
4、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人才面試技巧
1)面試的形式;
2)面試的誤區(qū);
3)面試官素質(zhì)要求;
4)面試考評(píng)維度;
5)面試前的準(zhǔn)備;
6)STAR面試法;
5、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
1)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系;
2)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)形式;
3)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)考核方式;
6、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制
1)馬斯洛需求理論層次分析;
2)雙因素激勵(lì)理論分析;
3)高效激勵(lì)的動(dòng)車(chē)組理論分析;
4)不同層級(jí)員工的激勵(lì)方法;
5)硬性激勵(lì)方法;
6)軟性激勵(lì)方法;
7)特效激勵(lì)手段;
8)*有效激勵(lì)方法;
案例:融創(chuàng)地產(chǎn)激勵(lì)策略
7、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制
1)考核指標(biāo)體系;
2)個(gè)人績(jī)效考核;
3)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核;
4)考核后處理方法;
案例:融創(chuàng)地產(chǎn)考核維度
融創(chuàng)地產(chǎn)督導(dǎo)制度
8、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控機(jī)制
1)人員管理;
2)物料管控;
3)資料管控;
4)數(shù)據(jù)管控;
5)部門(mén)溝通;
9、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)高效管理機(jī)制
1)管理的三重境界;
2)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)用人觀;
3)營(yíng)銷(xiāo)人才任免原則;
4)阿米巴管理模式;
5)內(nèi)部代理機(jī)制
6)PK對(duì)賭機(jī)制
7)眾籌機(jī)制
8)競(jìng)拍機(jī)制
9)吞并機(jī)制
10)全員服務(wù)保障機(jī)制
第三模塊:天網(wǎng)拓客落地系統(tǒng)
天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng),海陸空全網(wǎng)高效拓客落地系統(tǒng)。
1、天網(wǎng)拓客系統(tǒng)
1)互聯(lián)網(wǎng)科技拓客
2)2235拓客法
3)超級(jí)拓客神器
2、人網(wǎng)拓客系統(tǒng)
1)引爆全員營(yíng)銷(xiāo)
2)引爆全民營(yíng)銷(xiāo)
3)引爆經(jīng)紀(jì)人聯(lián)動(dòng)
4)引爆老客戶裂變
3、地網(wǎng)拓客系統(tǒng)
1)引爆圈層
2)引爆會(huì)銷(xiāo)
2)引爆CALL客
案例】
世茂領(lǐng)袖定制家宴
世茂業(yè)主生日宴
佳兆業(yè)廣場(chǎng)舞拓客/30天成交400套1.2億元。
萬(wàn)達(dá)文化旅游城營(yíng)銷(xiāo)拓展操作手冊(cè)
4、引爆客流核武器系統(tǒng)
1)房地產(chǎn)眾籌:營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)前置,提前鎖定客戶。
2)事件營(yíng)銷(xiāo):非事件不營(yíng)銷(xiāo)、非爆點(diǎn)不傳播。
3)整合營(yíng)銷(xiāo):海量客戶瞬間引流,借力使力不費(fèi)力。
案例:
萬(wàn)達(dá)維多利亞灣借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)/丟一只羊駝,撿回1個(gè)億“
南昌萬(wàn)達(dá)城借勢(shì)”寶馬撞真馬“/沒(méi)花一分錢(qián),銷(xiāo)售1.6個(gè)億。
中海地產(chǎn)/“0成本整合80萬(wàn)”高端客戶
第四模塊:引爆庫(kù)存的顛覆式創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
顛覆式創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)或是“滅頂之災(zāi)”
1、分權(quán)度假銷(xiāo)售模式
開(kāi)啟旅游度假新時(shí)代一處購(gòu)買(mǎi)、全球住,實(shí)現(xiàn)全球旅居度假夢(mèng)。
2、互聯(lián)網(wǎng)+度假地產(chǎn)社交化產(chǎn)權(quán)式家庭分周度假模式
顛覆中國(guó)傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)
3、健康旅居銷(xiāo)售模式
旅游、健康、長(zhǎng)壽、養(yǎng)老健康旅居*選擇!
4、“眾籌+分時(shí)度假”銷(xiāo)售模式
滯銷(xiāo)房源快速去化且房?jī)r(jià)倍增的神奇多贏銷(xiāo)售模式
5、投資型分時(shí)度假銷(xiāo)售模式
任何人都無(wú)法抗拒的銷(xiāo)售模式
6、投資基金銷(xiāo)售模式
低首付+免本金,讓天下無(wú)房奴!
快速拓客落地系統(tǒng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/50669.html
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