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中國企業(yè)培訓講師
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倉庫管理要點,你的企業(yè)做對了嗎?

2025-07-03 20:10:42
 
講師:王大勇 瀏覽次數(shù):2508
 倉庫管理的要點: 1、建立賬物卡。提高賬物。卡相符率。 2、倉庫規(guī)劃。大件、小件、輔料、備料區(qū)等等,要規(guī)劃設(shè)計好。 3、物料分類擺放。上架分區(qū)分類。 4、貨架地址碼規(guī)范。要對應(yīng)統(tǒng)一并入系統(tǒng)。 5、建立收發(fā)退補的

倉庫管理的要點:

1、建立賬物卡。提高賬物。卡相符率。

2、倉庫規(guī)劃。大件、小件、輔料、備料區(qū)等等,要規(guī)劃設(shè)計好。

3、物料分類擺放。上架分區(qū)分類。

4、貨架地址碼規(guī)范。要對應(yīng)統(tǒng)一并入系統(tǒng)。

5、建立收發(fā)退補的流程,要做到先進先出。

6、安全管理。常規(guī)物料的庫存管理要規(guī)范。

7、規(guī)范長效盤點流程動作。呆滯物料的清理,比如很多企業(yè)的問題出在沒有建立一個長效的盤點機制,很多企業(yè)到年底的時候盤點才能算總賬,但往往這個時候管理已經(jīng)很混亂了,很難分清責任,更難追究責任,問題得不到解決。

8、輔助物料的管理以及物料成本的核算。



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王大勇
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