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中國企業(yè)培訓講師

空降人力資源經(jīng)理,如何快速站穩(wěn)腳跟?

2025-07-04 16:37:43
 
講師:李彥剛 瀏覽次數(shù):409
 空降人力資源經(jīng)理要在新公司迅速站穩(wěn)腳跟,可從以下五個方面著手。 一、堅守原則。要有做人的底線,不踩紅線,不利用職權(quán)謀取私利,不損害公司利益,否則會被人質(zhì)疑人品,難以獲得他人配合。 二、解決難題。搞定別人搞不定的事情,在面對棘手工

空降人力資源經(jīng)理要在新公司迅速站穩(wěn)腳跟,可從以下五個方面著手。

一、堅守原則。要有做人的底線,不踩紅線,不利用職權(quán)謀取私利,不損害公司利益,否則會被人質(zhì)疑人品,難以獲得他人配合。

二、解決難題。搞定別人搞不定的事情,在面對棘手工作且有把握時,勇于挑戰(zhàn)解決。這樣會被視為牛人專家,獲得領導賞識,讓小人不敢招惹。

三、攻克難人。對于企業(yè)中個性強、對接困難的人,要做好準備,了解其工作習慣。從其需求出發(fā)主動溝通,一旦成功,后續(xù)溝通會更順暢。

四、提升專業(yè)。至少精通人力資源六大模塊中的兩個模塊,通過面試組織、與用人部門溝通協(xié)作等建立專業(yè)度,讓大家信服。

五、建立關(guān)系。和上司老板建立緊密聯(lián)系,如每天或隔天匯報請示。其他高管和部門會據(jù)此判斷,本部門員工也會看重,從而樹立威信,工作順暢。



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李彥剛
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