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李見明

李見明

李見明課程

卓越績效模式卓越企業(yè)成功實踐的管理模式

深圳卓越績效模式培訓大綱

李見明 2天 培訓時長

卓越績效管理模式PEM培訓

績效管理模式PEM培訓

李見明 2天 培訓時長

績效管理實戰(zhàn)

績效管理是一種對企業(yè)的資源進行規(guī)劃、組織和使用,以達到某個目標并實現(xiàn)顧客期望的過程;而績效考核只是績效管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。績效管理是一個持續(xù)的交流過程,通過持續(xù)交流明確企業(yè)發(fā)展的方向和員工工作的方向及

李見明 1天 培訓時長

一次做對咨詢式培訓

咨詢式培訓課

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知識管理KM培訓

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本土化零缺陷管理全面推進實戰(zhàn)

零缺陷管理培訓班

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PDCA的運用技巧及異常處置能力提升

PDCA的運用技巧培訓

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四驅(qū)力引爆系統(tǒng)執(zhí)行力

執(zhí)行力系統(tǒng)培訓課程

李見明 1天 培訓時長

四驅(qū)力打造高效系統(tǒng)執(zhí)行力

執(zhí)行力系統(tǒng)培訓課

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高效團隊建設(shè)

高效團隊建設(shè)培訓課程班

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精細化管理實務

精細化生產(chǎn)管理課程班

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向質(zhì)量要利潤——一次做對

向質(zhì)量要利潤管理課程

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精益改善之道_精益生產(chǎn)理解與實施

精益改善之道培訓培訓對象中高層、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程經(jīng)理、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及對精益生產(chǎn)感興趣人士課程背景精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀

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卓越績效模式在班組如何落地

卓越績效模式管理

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本土化零缺陷質(zhì)量管理模式

企業(yè)的質(zhì)量管理培訓

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QC活動及現(xiàn)場發(fā)布技巧

深圳內(nèi)訓課程QC活動及現(xiàn)場發(fā)布技巧

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QC小組專業(yè)知識與實戰(zhàn)培訓

QC小組基礎(chǔ)知識培訓

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全面質(zhì)量管理TQM課程

質(zhì)量管理系統(tǒng)培訓

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