互聯網去中心化,干掉了泱泱大甲方們的半條命;去中介化,又干掉了服務中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇,但我們真沒有九條命啊。因此現在我們要找的答案不是
導讀:當下,很多民企老板在解決該“用人”“授權”的問題時傷透腦筋,大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權管理”人治化管理階段;在現代管理制度盛行的情況下,反其道而行之,內部信息隔離,部門溝通阻滯,管理層級實質上只有兩層,即只有老板(民營企業(yè)家)
文/劉秀光 俗話說:“一日之計在于晨,一年之計在于春”。陽春三月,百花盛開春滿園,3月注定是個不平凡的月份。兩會召開,企業(yè)轉型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動向。 華為
有顧客反映新鄉(xiāng)胖東來聯營檔口搟面皮加工點衛(wèi)生環(huán)境差,胖東來經一天多調查后,確認顧客投訴成立。處理結果如下。 一、是對購買問題面皮的顧客補償,有支付憑證的顧客可獲 1000 元補償,問題面皮共賣出 8833 份,需賠 883.3 萬。
企業(yè)信息泄露包括2個方面因素:一是企業(yè)重要情報被競爭對手通過網絡非法入侵、市場情報搜集、商業(yè)買賣等有意識的獲??;二是企業(yè)本身無意識的泄露,包括企業(yè)廣告、企業(yè)間技術人員交流、公開會議、新產品發(fā)布、記者招待會等。 筆者認為企業(yè)反競爭情報機構應
企業(yè)管理變革過程的這些“坑”,你有掉進去沒? 我們是 IPD專家,解決產品研發(fā)體系疑難雜癥,促進業(yè)績增長!
我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時間,到目前為止,許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經營者和所有者,企業(yè)主的個人決策基本上決定著企業(yè)的命運。管理基礎不厚實,管理體制不健全,管理效率低下。在民營企業(yè)成長期的末期,成熟期的初期常常出現了一般企業(yè)在這個階段
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明,“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領導與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎