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管理者如何進行溝通與激勵07

講師:王樵 瀏覽次數(shù):668

培訓視頻Training video

視頻信息

標題:管理者如何進行溝通與激勵07

類型:【管理技巧】

簡介:

 大家好,我是今天的主講老師,我叫王樵,今天的主題是【管理者如何進行溝通與激勵07】,副標題是【管理激勵的源頭是哪里】,合理的薪酬體系建設(shè)是“利益驅(qū)動”的底線與源動力 職責體系、崗位價值評估、銷售人員素質(zhì)模型標準的建立,通過評價體系設(shè)計出合理的薪酬體系,使得每一名銷售人員都能站在公平的角度去工作。不同的個人素質(zhì)和任職資格,對應不同的薪酬體系標準。使得銷售人員在相對公平的條件下工作,更有效提高員工的忠誠度。( 2)、合理設(shè)計目標,才能激發(fā)欲望企業(yè)應建立科學合理的銷售人員績效管理體系。銷售人員的激勵不僅僅是銷售額、應收賬款等一些經(jīng)濟指標作為考核的重點。

 

時間:2014-05-18 02:36:01

來源:哪里有培訓網(wǎng)

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