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標(biāo)題：班組建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)03

類型：【目標(biāo)管理】

簡介：

  班組生產(chǎn)管理是班組管理中很重要的管理，可以分為兩個大的方面來進(jìn)行學(xué)習(xí)。在班組生產(chǎn)管理上講中，可以講到班前計劃，班前計劃的課程中可以分為五個部分，① 班組長在生產(chǎn)準(zhǔn)備中的任務(wù)，一個班組長他要會制定生產(chǎn)計劃，同時去分解周計劃，中日程計劃并制定生產(chǎn)計劃。制定生產(chǎn)計劃是班組長最重要的課題；② 班前交接管理；③ 班前會議管理；④ 生產(chǎn)派工；⑤ “機(jī)動部隊(duì)”與“職務(wù)代理人制度”。

時間：2014-05-15 18:09:22

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)