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標(biāo)題：營(yíng)銷創(chuàng)新課程

類型：【營(yíng)銷策劃】

簡(jiǎn)介：

王毅：老師營(yíng)銷創(chuàng)新課程 營(yíng)銷思維的徹底改變:從被動(dòng)到主動(dòng),從迎合到操控,從老化到創(chuàng)新!當(dāng)代的中國(guó),創(chuàng)新已成為民族的主旋律
本視頻主要講述：
銷售團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的地位
銷售經(jīng)理面對(duì)的壓力
“銷售人才”與“銷售人員”的主要區(qū)別及管理應(yīng)對(duì)
銷售管理的工作流程
銷售經(jīng)理的三種不同管理風(fēng)格
銷售經(jīng)理的接觸面
銷售經(jīng)理的角色職責(zé)
銷售管理的工作流程及關(guān)鍵點(diǎn)
管理人遠(yuǎn)遠(yuǎn)比管理事更困難，沒有一個(gè)經(jīng)理人天生就可以把所有人管理好。我們的經(jīng)理人在做管理以前基本是在專業(yè)崗位上取得了讓人認(rèn)可的業(yè)績(jī)，才獲得了提撥的機(jī)會(huì)，遺憾的是他們?cè)诠芾砩系谋憩F(xiàn)并不都像在專業(yè)上那么駕輕就熟，許多人在一次次的失敗后站起來(lái)，交了不少學(xué)費(fèi)，才懂得了一些管理知識(shí)，但感覺并不系統(tǒng)。
工作中我們也見到一些人在管理方面幾乎是天才，他的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制嗎？銷售管理又不同于一般的管理，因?yàn)橐o予銷售人員激情和活力，讓他們充滿“狼性”，同時(shí)又需要他們遵守公司的流程和制度，和公司的利益保持一致，但許多公司事與愿違。其實(shí)管理的核心是用人，管理的基礎(chǔ)是用參考別人的成功經(jīng)驗(yàn)(*實(shí)踐)，向行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿學(xué)習(xí)，少走彎路，少交學(xué)費(fèi)，快速成功。

時(shí)間：2018-11-14 15:03:21

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