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5.2安全方針
6.1.3.1 組織必須建立、實施和保持一個文件化風險管理過程。
6.1.4 應急計劃
6.4 經(jīng)營計劃
7.1.1.1 預算管理
7.2.1.1能力管理
8.1.1 過程轉移或外包的策劃
8.1工作轉移
8.1.2投標管理
8.1.3 項目管理
8.1.4 技術狀態(tài)管理
8.1.5 變更管理
8.2.5 –補充 需求（要求）管理
8.4.1EPPPS管理
8.4.4 供應鏈管理
8.5.1.1.3生產(chǎn)和服務提供過程的驗證
8.5.1.1.4 生產(chǎn)和服務提供過程的確認（FAI）
8.5.1.2 特殊過程
8.5.7 生產(chǎn)計劃
8.8 RAMS/LCC
8.9 FAI
8.10 老化管理
8.11 創(chuàng)新管理
9.1.1.1 強制KPI
9.4 過程審核