團(tuán)隊執(zhí)行力差，管不住人，十大管理絕招，幫你打造高效精英團(tuán)隊。
1、素質(zhì)的修煉。管理者要有一定的境界，眼光和胸懷一定要不同于員工，管理者跟下屬比的不是能力，也不是技能，而是境界。
2、愿景引領(lǐng)。一個沒有目標(biāo)和愿景的團(tuán)隊，注定走不遠(yuǎn)。一個沒有詩和遠(yuǎn)方的管理者，照樣的留不住人。
3、知人善任。管理者的基本功之一就是用人，因為你不可能自己做完所有的事情，一定要懂得合適的人放在合適的位置上。
4、制度管人。制度管理不是強(qiáng)調(diào)員工的打卡考勤，不是為了限制員工，而是為了更好的激發(fā)員工。
5、精準(zhǔn)授權(quán)。學(xué)會減輕自己的壓力和繁雜的事物，激發(fā)團(tuán)隊的潛能，這是管理者一門重要的功課。
6、情感投資。馭人之道，首在感情，其次是利益，然后呢是約束。沒有情感，團(tuán)隊就好比是雇傭軍，遇到點困難便會分崩離析。
7、換位溝通。沒有良好的溝通就沒有好的管理效果，說話多接地氣，多換位思考。
8、有效激勵。激勵不是打雞血，不是畫大餅，讓下屬拼命之前，先問問自己，憑什么能夠讓他們主動拼命。
9、獎罰分明。管理者最糟糕的一種情況就是賞的不夠心動，罰的不夠心痛。
10、培訓(xùn)和培養(yǎng)。一定要經(jīng)常對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們看到自己的進(jìn)步，嚴(yán)格要求他們學(xué)到東西，提升能力。
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