多元化發(fā)展的誤區(qū)。孫子兵法里面有句話，守則不足，攻則有余，就是說自己力量不夠的時候，要想著防守。其實很多老板包括經營了很多年的企業(yè)，力量都不是很強大，除非你是行業(yè)第一，一般你都有強大的競爭對手。自己如果想去進攻別人，那么你必須要有多余的力量。當我們在一個領域做企業(yè)的時候，如果你想多元化，就叫攻，深耕自己的領域叫守。大家別以為做企業(yè)必須得進攻，必須得多元化，這是很多老板做生意的一個毛病。老是吃著碗里看著鍋里的，什么都想去摸一摸，別以為守就是不思進取的，守也可以叫深耕自己的領域是勝的積累，而且可以加速積累自己的優(yōu)勢。當年王石把所有的公司都賣掉，這些公司包括連鎖零售店、電影制片、百貨公司等，就只剩下一個房地產。而且在房地產這個領域內，進一步集中資源做一個業(yè)務，就是只針對白領的住宅房產，深耕出了一個萬科。從個人角度來講，行行出狀，就是專注、堅持。任何一個人只要專注一個領域，三年開始賺小錢，五年成為專家，十年成為權威賺大錢，15年成為世界*級。當然專注與堅持，不是你在這個領域混日，而是要每天都勤勤懇懇修行，一直在學習新知識與實踐。做企業(yè)的時候，你守住一個地方，能守住個世界*級來，你的企業(yè)能夠活在他人的想象之外。守是一個從量變到質變的積累。你天天在這個領域里積累，就沒人知道你的水有多深。因為他們沒有在一個地方深耕過這么久，沒有達到過這個深度，你就能形成別人永遠也攻不破的競爭壁壘。選好一個項目就干一輩子。什么叫競爭？競爭的本質就是你沒法跟我爭，而不是我要跟你爭。因為我在一個領域里鉆研的非常深，你都不知道我的水有多深，怎么跟我爭？
所以老板選擇一個項目積累的時候，要耐得住寂寞，耐得住別人，比自己風光，專注于自己的領域，專心打磨自己的核心競爭力。就如同當年華為不進入房地產，一心一意做交換機一樣，如同阿里巴巴就只做電子商務。游戲領域這么賺錢，他也不參與。當他的根扎得很深的時候，他就沒有競爭對手。別人想學得坐著時光機器回到十年前去學，甚至你得回到小學去跟馬云學英語。因為馬云很小的時候就到西湖旁邊一個外國人經常來的賓館找老外聊天。最后因為英語很好，才到*，見識到了互聯(lián)網，把互聯(lián)網搬回中國改造。所以每一個老板都要專注于自己選擇的項目，深耕十年、20年甚至1倍必然成功。沒有懸念，而且會做的沒有競爭對手干的到。從這個角度上來講，每個人都可以成功創(chuàng)業(yè)從來不神圣，就如同學英語一樣，只要你認真不三心二意，花一定的時間去學。每個人都能學的爐火純。但是如果你想學好十門語言，這就要天賦了。很多人做的項目遠遠不止十個，這種做法不成功也是同樣的道理。
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