是否只有招聘與企業(yè)價值觀相符的人才，企業(yè)才能發(fā)展的更好？應聘者應具備崗位所需的基本專業(yè)知識與工作能力，只有認同公司文化價值觀的人，才能不受短期利益的誘惑，堅持為公司奮斗，員工與公司的發(fā)展需求相匹配，能夠更好的融入公司的價值文化體系中，并愿意與公司共同成長。
制定招聘計劃，要分析公司的戰(zhàn)略目標、組織構架以及可以利用的招聘渠道，篩選應聘人員的工作由人力資源管理部門牽頭組建的招聘小組共同完成。試用期觀察是一個很重要的環(huán)節(jié)，在此期間，經過層層篩選，被錄取的新員工正式接觸到公司相關崗位的事務。轉正考核是招聘工作的最終環(huán)節(jié)，比較規(guī)范的做法是設立明確的轉正考核制度，并設立由人力資源部門及新員工所在部門共同組成的轉正考核小組，對新員工的表現(xiàn)進行打分。企業(yè)招聘并不一定要招到最優(yōu)秀的人才，而是要招聘和企業(yè)有相同價值觀的人才。
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