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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么進(jìn)行員工甄選非常重要?

2025-07-04 08:27:28
 
講師:趙黎洛 瀏覽次數(shù):2477
 員工甄選非常重要,是因?yàn)槟阍诠ぷ髦兴龅娜魏问虑槎紱]有比雇傭到正確的人重要,主要是出于以下三個(gè)方面,績效、成本、法律責(zé)任。 1、績效。你自己的績效總是取決于下屬人員的工作績效,具備正確技能的員工能更好的為你和企業(yè)工作。而那些不具備這些

員工甄選非常重要,是因?yàn)槟阍诠ぷ髦兴龅娜魏问虑槎紱]有比雇傭到正確的人重要,主要是出于以下三個(gè)方面,績效、成本、法律責(zé)任。

1、績效。你自己的績效總是取決于下屬人員的工作績效,具備正確技能的員工能更好的為你和企業(yè)工作。而那些不具備這些技能的員工,則不能有效的完成工作,從而對你個(gè)人以及企業(yè)的績效造成損害。因此,應(yīng)當(dāng)在雇傭之前,就把那些不理想的求職者剔除出去,而不是等到已經(jīng)雇傭他們之后再?zèng)Q定。

2、成本。因?yàn)檎心己凸蛡騿T工的成本很高,即使是雇傭和培訓(xùn)一名文員,企業(yè)可能要花費(fèi)5000元,甚至更多的成本,還要搭上主管人員的時(shí)間,而雇傭一名管理人員的總成本很容易就能達(dá)到上述成本的十倍。

3、法律責(zé)任。因?yàn)楣蛡蜻^程管理不當(dāng),會(huì)給企業(yè)帶來三個(gè)方面的嚴(yán)重法律問題,公平就業(yè)機(jī)會(huì)、疏忽雇傭和誹謗。



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趙黎洛
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