現(xiàn)在有一種流行的觀點(diǎn)，就是領(lǐng)導(dǎo)大于管理。我們不否認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的重要性，但因此而將管理劃于領(lǐng)導(dǎo)之下，我覺(jué)得就有失偏頗了?？偨Y(jié)自己近20年的管理實(shí)踐和研究，我發(fā)現(xiàn)，太多的企業(yè)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)而成長(zhǎng)，因?yàn)楣芾矶?。比較典型的就是我們的知名校企，比如哈工大集團(tuán)、北大方正集團(tuán)、清華啟迪他們因領(lǐng)導(dǎo)而蓬勃發(fā)展起來(lái)，但同時(shí)又因管理而陷入衰敗甚至破產(chǎn)的境地。我們以清華啟迪為例，自身沒(méi)有任何的管理輸出能力，但是卻大量的收購(gòu)上市公司或者是行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
我有一個(gè)觀點(diǎn)看一家企業(yè)，短期看領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)期看管理。事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有從真正意義上幫助企業(yè)提高組織效能和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)面臨的*的問(wèn)題始終是難以將宏大的目標(biāo)達(dá)成，這說(shuō)明企業(yè)的能力距離達(dá)成目標(biāo)所需要的能力之間是存在著很大的差距。而這恰恰是通過(guò)管理才能去解決的，什么是管理？管理就是通過(guò)他人完成任務(wù)。所以我們不要再輕言領(lǐng)導(dǎo)大于管理，事實(shí)上，管理和領(lǐng)導(dǎo)同等重要。
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