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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何讓銷售團隊擰成一股繩?

2025-07-05 10:58:39
 
講師:何葉 瀏覽次數(shù):2483
 怎么管理銷售團隊的,我給大家分享四個小竅門。 1、叫尊重和信任,就是你的團隊的氛圍,你是一定要體現(xiàn)的是你對于團隊每一個員工的尊重和信任的。 2、是發(fā)掘員工最底層的動力源泉,就是你要知道這個員工他為什么在這工作,他是想掙錢,他是想

怎么管理銷售團隊的,我給大家分享四個小竅門。

1、叫尊重和信任,就是你的團隊的氛圍,你是一定要體現(xiàn)的是你對于團隊每一個員工的尊重和信任的。

2、是發(fā)掘員工最底層的動力源泉,就是你要知道這個員工他為什么在這工作,他是想掙錢,他是想成長,還是他是想升級。那你知道了他的目標(biāo)之后,ok這個時候就好了,你跟他建立一種聯(lián)盟的關(guān)系,你幫他實現(xiàn)目標(biāo),他幫你做業(yè)績,兩個雙方誰都不吃虧,對不對?是一種叫平等互換的狀態(tài),也就是我們要發(fā)掘它的最底層的邏輯。

3、是什么?就是我們要教會員工做目標(biāo)管理,這個地方我要強調(diào)一下強調(diào)一下,如果他不會做目標(biāo)管理,就是他再有激情,再想干再努力。但是他不知道怎么去完成這件事情的路徑,那等于白扯。所以說就相當(dāng)于是他知道目的地了,但是他得有導(dǎo)航,就是我們工作的時候跟開車一樣,他得有導(dǎo)航,那個導(dǎo)航就是目標(biāo)管理工具。

4、也是我們特別的去給大家推薦的就是建立游戲化的組織,游戲化的組織就什么意思?就是說我們要把工作設(shè)計的,像游戲一樣,像玩游戲一樣那么開心。讓大家進(jìn)行一個叫內(nèi)卷的狀態(tài),內(nèi)卷的狀態(tài)。這種情況下,員工自發(fā)的他就會好好工作了,這個很有意思,ok玩起來一定要玩起來。



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何葉
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