他們要求員工和他們自己負(fù)起責(zé)任，并追求結(jié)果，他們親力親為，但保持一定限度，知道何時(shí)該退居幕后和放權(quán)。他們在密切關(guān)注長期愿景的同時(shí)，也仍能深入的了解細(xì)節(jié)。他們在不斷的學(xué)習(xí)對新機(jī)會、新技術(shù)、新趨勢和新人物總是很感興趣，他們這么做是因?yàn)樗麄兒芡度?，很好奇，而不是因?yàn)檫@些事情最終會讓他們賺錢。
如果他們搞砸了，他們會承認(rèn)失敗，并且承認(rèn)自己的錯誤，他們不怕做出艱難的決定，即使他們知道別人會不高興。他們都很了解自己，他們對自己的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)都有清晰的認(rèn)知。他們能夠區(qū)分觀點(diǎn)驅(qū)動性角色和數(shù)據(jù)驅(qū)動性角色，并采取行動。他們認(rèn)識到?jīng)]有什么，只是應(yīng)該屬于他們自己。即使他們是創(chuàng)始者，一切都屬于團(tuán)隊(duì)，一切都屬于公司。他們知道自己的工作是開心的，慶祝別人的成果，確保功勞屬于他人，而不是自己。他們愿意傾聽，傾聽客戶，傾聽團(tuán)隊(duì)，傾聽董事會，以及導(dǎo)致他們關(guān)注周圍人的意見和想法。當(dāng)他們從其信任的來源獲知新信息時(shí)，他們會調(diào)整自己的觀點(diǎn)。
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