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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

組織當(dāng)中的三個(gè)長官

2025-07-05 18:46:57
 
講師:秦浩洋 瀏覽次數(shù):2414
 對(duì)一個(gè)有形的組織來講,或者一個(gè)正常的組織形態(tài)來講,我們一定要知道它是人與人之間構(gòu)成的這種工作關(guān)系。背后還有三個(gè)最重要的看不見的手在起作用,他把看不見的手叫做長官。所以他希望大家能作為經(jīng)理能夠知道,存在的這三種協(xié)調(diào)或者組織起來的力量。所以第一

對(duì)一個(gè)有形的組織來講,或者一個(gè)正常的組織形態(tài)來講,我們一定要知道它是人與人之間構(gòu)成的這種工作關(guān)系。背后還有三個(gè)最重要的看不見的手在起作用,他把看不見的手叫做長官。所以他希望大家能作為經(jīng)理能夠知道,存在的這三種協(xié)調(diào)或者組織起來的力量。所以第一個(gè)長官叫做自由市場(chǎng)的因素,第二個(gè)是契約義務(wù),第三個(gè)文化價(jià)值,這是他定的概念,反正有這三類東西,彼此之間的內(nèi)涵是不一樣的。

其實(shí)我也曾經(jīng)跟大家講過一個(gè)偉大的組織,有可能會(huì)建立在市場(chǎng)法則基礎(chǔ)上,也有可能建立在管理規(guī)則基礎(chǔ)上,還有可能是建立在文化價(jià)值觀。我對(duì)這個(gè)問題的感覺是跟格魯夫是一樣的,這三種長官怎么應(yīng)用,這是格魯夫非常厲害的地方。



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秦浩洋
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