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2023年如何應對業(yè)務高峰期?

發(fā)布時間:2023-03-29 10:23:44
 
講師:楊少杰 瀏覽次數(shù):2355
 我們相信疫情已經(jīng)過去,一定會迎來一個業(yè)務爆發(fā)期高峰期,怎么應對?我認為做一個小模型,這個小模型由三部分組成。 1、就基礎(chǔ)配置。什么叫基礎(chǔ)配置呢?從上班到下班,從流水線開到最后關(guān),保證它不留下,不停下來,一個最基本的人員配置。 2

我們相信疫情已經(jīng)過去,一定會迎來一個業(yè)務爆發(fā)期高峰期,怎么應對?我認為做一個小模型,這個小模型由三部分組成。

1、就基礎(chǔ)配置。什么叫基礎(chǔ)配置呢?從上班到下班,從流水線開到最后關(guān),保證它不留下,不停下來,一個最基本的人員配置。

2、叫基本配置。什么意思呢?就是說你這個業(yè)務生產(chǎn)的流程已經(jīng)定下來,你的業(yè)務量。有高峰,有低谷,周期性的每天都有的,或者每周都有的。再一個波峰人員配置叫機動配置,隨著這個波峰的流動而進行流動,叫機動。

3、叫峰值配置。就是每一年促銷或者是每一年臨時有一個大訂單,來的時候你要配置的人員,就峰值配置人員,這些峰值人員的配置人員更多的是靈活的,是合作的供應商的招之能來,來之能戰(zhàn),揮之能去,不復雜。



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楊少杰
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