今天我們能看到越來越多的企業(yè)的高管到了一定的積累和年齡，開始從事企業(yè)顧問和教練的工作。不管是管理咨詢還是心理，還是企業(yè)的，比如說設計品牌，或者是增長方面的顧問。當你從事專業(yè)企業(yè)教練或者咨詢顧問的過程中，一定要勇于進入深水區(qū)去實戰(zhàn)交付，像特種部隊一樣解決企業(yè)的深水區(qū)問題。因為企業(yè)在整個經(jīng)營過程中，如果只是在意識方法、思維方式上做改變，沒有在實戰(zhàn)中形成內化再造的話，他們實際上還是沒有辦法習得你所要傳承給他們的重要的賦能的技能。所以這就需要我們作為企業(yè)教練，非常要克服自己的這種得失心和害怕失敗的感受。
特別是像心理教練，要克服自己內心的心理障礙，你才能真正成為別人的一個心理的共情者。作為一個實戰(zhàn)的特別是設計品牌增長這一類務實的業(yè)務的，你一定要經(jīng)歷一些真正的戰(zhàn)斗，把交付的閉環(huán)和高成長性的這樣的一個成果展示出來，你才能夠更加說服于人。如果是做管理教練的，你一定要在組織架構的變革中，真正實現(xiàn)一家企業(yè)在管理效能的提升。所以這種方式是今天企業(yè)顧問和教練必須經(jīng)歷的，因為大量的企業(yè)現(xiàn)在所需要的往往不只是動嘴，而是一起動手的。這樣的特種部隊這個趨勢已經(jīng)到來了，它很像一個做培訓行業(yè)的，要跨界進入到咨詢和落地交付，做落地交付的又往往需要一定的結構和培訓能力。所以這兩者之間的界限越來越模糊，希望各位同仁和朋友們一定要躬身入局啊。
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