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中國企業(yè)培訓講師

職場最陰險的八個打壓手段

2025-07-03 08:51:13
 
講師:劉長城 瀏覽次數:2491
 領導打壓下屬的手段有很多,我列舉幾個陰險的,不管你在公司現在是什么狀態(tài),這個內容都值得你反復多看幾遍,特別是第七條。 1、分化瓦解。私底下號召其他同事排擠你,孤立你,讓你無處可尋。 2、用冷暴力。安排其他同事接替你的工作,讓你無

領導打壓下屬的手段有很多,我列舉幾個陰險的,不管你在公司現在是什么狀態(tài),這個內容都值得你反復多看幾遍,特別是第七條。

1、分化瓦解。私底下號召其他同事排擠你,孤立你,讓你無處可尋。

2、用冷暴力。安排其他同事接替你的工作,讓你無事可做,也不讓你與外界聯(lián)系,放你在一邊將你冷處理。

3、將你調崗。把你從熟悉的崗位調離,把你放在一個陌生而又難以上手的崗位上,讓你自耗。

4、粘貼標簽。聯(lián)合其他同事,給你貼上一些反面或者諷刺的標簽,比如幼稚頑固等等。讓所有員工都認為你是這樣的人,進而形象受損。

5、弱化折騰。安排很多繁雜且不易完成的邊緣工作給你,讓你在這件事情上折騰,就算你能完成,也不會給你記功。

6、小題大做,只要你犯小小的錯,就給你揪著不放,全盤否定你的成就,將你的缺點無限放大。當眾批評,不留面子,甚至事情過去三年五載也會拿出來說,讓你永遠被舊事籠罩著,永遠不能翻身。

7、當靶子用。在大會小會上,經常拿你做反面例子,或者含沙射影的說你,讓你無地自容。

8、處處發(fā)難。給你安排繁重的工作,不給人手,不給足額時間,做的時候,還給你使絆子,讓你無法完成工作,使你顏面盡失。



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劉長城
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