新手也好，老手也罷，車間主任要想管好車間，吃透這幾點就夠了。
第一點，上班前，要做到提前20分鐘進入工廠，檢查所管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，確認當(dāng)天的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作是否完善，當(dāng)天目標(biāo)和工作計劃的再度確認。
第二點，上班中，要追蹤查看是否所有員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，隨時查看工序的產(chǎn)能是否平衡，隨時追蹤不良品，并及時的處理，隨時準(zhǔn)備后面所需要的生產(chǎn)物料。
第三點，下班后，要檢查所轄區(qū)域的衛(wèi)生以及水、電、氣等安全事項，檢查當(dāng)日的工作達標(biāo)狀況，檢查次日生產(chǎn)的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作是否完善，查看當(dāng)日所有的報表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確無誤，回顧當(dāng)日所做的一切工作安排與決策是否正確。
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