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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

拒絕嘴笨,提升有質(zhì)量溝通

發(fā)布時(shí)間:2023-08-08 09:33:19
 
講師:柳揚(yáng) 瀏覽次數(shù):2396
 嘴笨的人其實(shí)都很內(nèi)耗,因?yàn)樽毂康娜?,一方面因?yàn)樽约鹤毂坎蛔孕?,但又瞧不起所謂嘴甜的人,認(rèn)為那是花言巧語(yǔ),不是真本事。那當(dāng)你問(wèn)他想不想變成表達(dá)好的人?其實(shí)也想。記住,其實(shí)在嘴笨跟嘴甜之間,還有第三個(gè)選擇,有質(zhì)量的溝通。高質(zhì)量溝通的三個(gè)原則,不

嘴笨的人其實(shí)都很內(nèi)耗,因?yàn)樽毂康娜?,一方面因?yàn)樽约鹤毂坎蛔孕?,但又瞧不起所謂嘴甜的人,認(rèn)為那是花言巧語(yǔ),不是真本事。那當(dāng)你問(wèn)他想不想變成表達(dá)好的人?其實(shí)也想。記住,其實(shí)在嘴笨跟嘴甜之間,還有第三個(gè)選擇,有質(zhì)量的溝通。高質(zhì)量溝通的三個(gè)原則,不用文采飛揚(yáng),更不用說(shuō)違心話,一樣受歡迎。

第一個(gè)原則,一套事實(shí)。真正所謂的見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話的人,在職場(chǎng)里走不遠(yuǎn)的,做任何匯報(bào),事實(shí)部分是不是客觀的,是不是經(jīng)得住推敲的,關(guān)系在職場(chǎng)里面的口碑,記住客觀事實(shí)的部分,應(yīng)該在任何人的面前都是一樣的,這樣才能在職場(chǎng)里走得更高,走得更遠(yuǎn)。

第二個(gè)原則,倒敘解題法。太多職場(chǎng)人,每次溝通匯報(bào)還像小學(xué)生寫(xiě)記敘文一樣,從時(shí)間、地點(diǎn)、人物、過(guò)程一步步展開(kāi),10分鐘過(guò)去了,領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)聽(tīng)到這工作的結(jié)果是什么?結(jié)論是什么,建議是什么?回想一下在職場(chǎng)里面是不是經(jīng)常匯報(bào)的時(shí)候,被領(lǐng)導(dǎo)打斷了,因?yàn)樗X(jué)得你講的是過(guò)程,他不感興趣,他不要過(guò)程,只要結(jié)果,下次試試這種倒敘解題法,做任何匯報(bào)之前先拋結(jié)論,先說(shuō)目的,然后逐層展開(kāi),總分總黃金三點(diǎn)論,會(huì)讓溝通表達(dá)更加結(jié)構(gòu)化。

第三個(gè)原則,不問(wèn)不說(shuō)。職場(chǎng)里,特別是跟高層級(jí)的人做溝通匯報(bào)的時(shí)候,如果一件事情可以用一句話表達(dá)清楚,別說(shuō)十句,如果可以用十句話表達(dá)清楚,別用100句,不問(wèn)不說(shuō)的意思是要求逼著自己每次做溝通表達(dá)的時(shí)候,都一針見(jiàn)血,直達(dá)本質(zhì),這一點(diǎn)表達(dá)完了,停一下,問(wèn)問(wèn)對(duì)方,你是否還需要了解更多的細(xì)節(jié)和背景,如果需要繼續(xù)展開(kāi),如果不需要停止即可。



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柳揚(yáng)
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