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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

籠絡(luò)人心的5個(gè)要訣,下屬死心塌地跟你干

發(fā)布時(shí)間:2025-06-12 08:30:18
 
講師:尚輝 瀏覽次數(shù):2437
 想牢牢的抓住員工的人心,你必須做到五條,才能夠讓你的員工打都打不走。 1、充分的授權(quán)。給予他們發(fā)揮的自主權(quán),人不怕干活多,就怕不公平。 2、給予充分的尊重。只有發(fā)自內(nèi)心的尊重,他們用自己的真誠換來員工對(duì)企業(yè)的忠誠。 3、承

想牢牢的抓住員工的人心,你必須做到五條,才能夠讓你的員工打都打不走。

1、充分的授權(quán)。給予他們發(fā)揮的自主權(quán),人不怕干活多,就怕不公平。

2、給予充分的尊重。只有發(fā)自內(nèi)心的尊重,他們用自己的真誠換來員工對(duì)企業(yè)的忠誠。

3、承諾。記住,所有的承諾必須兌現(xiàn),有一次不兌現(xiàn)就積累一次大家負(fù)面的情緒。

4、待遇逐漸提升。讓大家看到并且有希望的奔頭。

5、給予有保障的福利,也就是讓他在你這個(gè)單位里面工作有非常充分的安全感,并且對(duì)自己的未來是可期的。如果你能做到上面這五條,我相信你的員工他不會(huì)輕易離開的。因?yàn)樵谶@個(gè)世界上,在這個(gè)社會(huì)上,真正的發(fā)自內(nèi)心的把員工當(dāng)做自己人的企業(yè)是非常少的。如果你能做到員工,他即便是走了,也會(huì)再次回來。



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尚輝
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